Управљање грађевинском компанијом захтијева различите вјештине. Морате бити у стању да разумете разне пословне логистике компаније, специфичне техничке аспекте конструкције коју ваша компанија спроводи, као и финансијске изгледе пословања заснованог на уговору. Управљање грађевинском компанијом захтијева способност ношења вишеструких шешира; Ви сте менаџер за људске ресурсе, инжењер и рачуновођа.
Оснивање одговарајућег правног лица за ваше пословање.Грађевински пројекти укључују велику одговорност и ризик. Ваша грађевинска компанија мора бити заштићена од такве изложености путем правне баријере, која укључује оснивање ваше компаније као корпорације, друштва са ограниченом одговорношћу или партнерства. Ово такође подразумева да ваше грађевинско предузеће има адекватно осигурање, лиценце и везивање за обављање посла. Посаветујте се са адвокатом да бисте потврдили да је ваша компанија правилно постављена.
Стекните нове послове и клијенте. Да бисте то учинили, морате да пласирате и промовишете своју компанију. Поставите локалне огласе, контактирајте индустријске групе за водство или препоруке, и провјерите са вашом општином да ли постоје неки јавни послови који су доступни.
Запослени на одговарајући начин за количину посла у вашем плану. Унајмите појединце који имају искуства у изградњи у пројектима које ваша компанија гради. Сваком пројекту треба посветити искусан менаџер пројекта. Поред тога, требат ће вам помоћно особље овисно о величини пројеката. Обезбедите да ангажујете компетентног рачуновођу - фактурисање је кључ успеха.
Надгледати изградњу сваког пројекта из перспективе високог нивоа. Захтевајте да ваши пројектни менаџери обезбеде недељно ажурирање буџета и статуса распореда. Обавезно организујте редовне састанке са вашим руководиоцима пројеката како бисте утврдили потенцијалне ризике за пројекте који су под управљањем. Будите одговорни за лично преношење било каквих материјалних одступања од првобитног обима посла директно клијенту пре него што наставите са било каквим променама.
Побрините се да клијентима наплати тачно и правовремено. Радите са својим рачуноводственим одељењем и пројект менаџерима за креирање циклуса месечних рачуна за сваки пројекат. Редовно пратите неплаћене фактуре и обавјештавајте клијенте да ће рад престати ако се не ријеше неплаћене фактуре.
Упозорење
Менаџери су одговорни да осигурају да њихова компанија поступа у складу са законом. Ако се појави ситуација у којој су правне посљедице нејасне, потражите професионални савјет.
