Развој успешног стамбеног развоја ДОО почиње израдом пословног плана. Пословни план треба да идентификује краткорочне, средњорочне и дугорочне стратегије за профитабилност корпорације, истовремено показујући знање о индустрији и конкурентима на тржишту. Компаније које се баве стамбеним развојем морају посветити посебну пажњу тржишту некретнина у том подручју. ЛЛЦ (ЛЛЦ) је паметан пословни избор за многе корпорације за развој стамбених објеката. Правила и прописи за регистровање ЛЛЦ предузећа се разликују од државе до земље. ДОО пружа власнику бизниса ограничену одговорност за дугове и радње корпорације, док још увијек дозвољава профит лако пренијети власнику пословања.
Развијање успешног ЛЛЦ предузећа за развој становања
Успешно пословање почиње развојем пословног плана. За свеобухватан ресурс погледајте вебсајт У.С. мале пословне администрације (СБА). Пословни план почиње са резимеом који описује историју и будућност компаније, укључујући и његову мисију. Узети у обзир обим и обим стамбених пројеката који ће бити предузети на краткорочној, средњорочној и дугорочној основи. Пословни план треба да садржи детаљну анализу тржишта која анализира оба конкурента (друге инвеститоре) и показује знање о тржишту некретнина. Размислите о томе како ће се пословање пласирати потрошачима, било да се ради о купцима који су први пут у кући или пензионерима који траже кућу за одмор. Пословни план треба да обухвати управљачку структуру ДОО, изворе финансирања и свеобухватни буџет. Ствари које треба узети у обзир укључују почетне трошкове, дугорочне ресурсе, канцеларијски простор и запослене. Проверите своје локалне и државне законе о осигурању и друге обавезе.
Региструјте стамбено-развојну компанију као друштво са ограниченом одговорношћу (ЛЛЦ) тако што ћете се обратити државном секретаријату или другом овлашћеном уреду. Изаберите име које тачно и привлачно одражава сврху стамбеног развоја. Назив фирме мора пратити ЛЛЦ. Регистрација захтева подношење "чланака организације" код државне владе. Постоји накнада у износу од $ 250 до $ 500. Иако то није потребно, ЛЛЦ би требало да има оперативни уговор који описује свакодневне операције компаније, одговорности партнера и како ће профити и губици бити подељени међу партнерима.
Идентификујте изворе финансирања. Користећи нацрт у вашем пословном плану, почните да проналазите изворе новога капитала. За ЛЛЦ предузеће за развој стамбених објеката размотрите разговор са локалним банкама у заједници које имају интерес у развоју заједнице. Приватни зајмодавци су такође опција. Развој стамбеног развоја треба да истражи и грантове за јавно-приватно партнерство које нуде локалне, државне и федералне владе. Веб сајт Одељења за становање и урбани развој (ХУД) нуди државну расподелу ресурса за стамбени развој.
Финализирати логистичке потребе. Прије почетка рада, пронађите пословни простор и набавите уредску опрему. Трошкови и потребе требају бити у складу са пословним планом. Ако пословни план позива на запошљавање додатних запослених, почните истраживати радно право државе и савезне владе прије оглашавања за запослене. Компаније које се баве стамбеним развојем треба да обрате посебну пажњу на потребе за лиценцирањем, осигурањем и дозволама које су прописане локалним, државним и савезним законом. Потребно је поштовати и владине мандате о правичном становању и једнаким могућностима.
Савети
-
Према магазину Форбес, првих десет стамбених тржишта за инвеститоре у Сједињеним Државама су Индианаполис, Инд.; Спрингфиелд, Мо.; Денвер, Коло.; Албукуеркуе, Н.М.; Цолорадо Спрингс, Коло.; Сан Антонио, ТКС; Насхвилле, Тенн.; Аустин, Текас; Мисија, Тексас; и Ралеигх, НЦ.
Упозорење
Покретање сопственог стамбеног развоја ЛЛЦ долази са ризицима. Разговарајте са својим адвокатом и рачуновођом о правним и финансијским ризицима.
