Предузећа која се баве производњом дуго су се односила на процес добијања робе купцима као ланцу снабдевања. Међутим, с обзиром на то да се многа предузећа ослањају на произвођаче, термин се нашао иу корпоративном свијету. Постоје четири главна елемента управљања ланцем снабдевања: интеграција, операције, набавка и дистрибуција. Свака се ослања на друге да обезбеди беспрекоран пут од плана до завршетка, колико је то могуће.
Елемент 1: Интеграција
Као и код сваког пројекта, планирање је од суштинског значаја за дугорочни успјех. Део доброг планирања је успостављање интеграције, што значи да сви који су укључени у процес производње комуницирају и сарађују. Уместо да функционишу у одељењима или силосима, интегрисани тимови раде заједно како би осигурали да производ дође у фазу дистрибуције. Ова побољшана комуникација смањује грешке које коштају време и новац. Пошто сви раде заједно, лидери такође могу да надгледају целу операцију и лако идентификују области дуж ланца снабдевања које се могу побољшати.
Елемент 2: Операције
Једнако важна као и стратегија је одржавање снажног ланца снабдијевања, свакодневне операције су кичма произвођача који раде. Менаџери прате извршени посао и осигуравају да је све остало на правом путу. Многи данашњи произвођачи користе стратегије витке производње, што значи да се процеси стално процјењују како би се утврдило гдје се ствари могу учинковитије обавити. Било да се ради о опреми за праћење како би се осигурало да се извуче максимум из ње или скрати радно време када се производња успорава, оперативни тим може донијети значајна побољшања у ланцу снабдијевања.
Елемент три: Куповина
Не можете ништа направити из ничега. Куповна област управљања ланцем снабдевања осигурава да компанија има све што је потребно за производњу производа, укључујући материјале, потрошни материјал, алате и опрему. То значи да често остајемо испред процеса тако да имате све што вам је потребно при руци прије него што вам је заиста потребно. Без правог особља за куповину, можете установити да ћете на крају остати без материјала који вам је потребан, да одложите производњу, или да будете препун и оптеретите буџет компаније.
Елемент 4: Дистрибуција
Ланац снабдевања завршава када производ стигне на полице продавница где купци могу да их купе или њихова улазна врата (ако их купују на мрежи). Али добијање производа значи имати добро планиран процес отпреме. Већина компанија данас користи софтвер за логистику за управљање својим пошиљкама, без обзира на то да ли они то раде сами или их снабдевају другим добављачима. Када се правилно рукује, производи се брзо премештају из складишта до купца.
