Сама помисао на пословни тренинг ће вероватно произвести следећу реч од четири слова: "Зезање!" Само размишљање о вођењу још једног тренинга, разговора и разговора с морем досадних лица, довољно је да вас - и ваше колеге - успавате.
Да бисте променили свако понашање, подстакли енергично учешће и створили атмосферу за изградњу тима, покушајте да ваш следећи тренинг буде семинар.
Хистори
Семинари имају своју основу у латинској ријечи за "сјеме". Првобитно се састајали научници у сврху дијељења и његовања сјемена идеја, семинари подразумијевају судјеловање свих полазника. Понекад се семинар описује као "округли сто" - чак и ако се одржава на квадратном столу - да би се нагласило да су сви полазници равноправни, радећи лицем у лице и интеракцијом како напредује дискусија, него да чекају на на крају сесије да попуните обрасце "повратне информације".
Врсте
Док семинари могу бити више врста, сви они садрже неки егалитарни елемент. Можда ваш семинар почиње једном презентацијом, а затим полазнике дијели у мале радне групе, од којих свака расправља и извјештава о једном елементу презентације. Можда питате неколико учесника - или све - да представе све дијелове пројекта. Оно што је важно на семинару је искуство заједничког рада.
Значај
Заједнички рад је кључ за семинар. Похађање семинара није пасивно искуство - свако треба да има начин да допринесе. Ранг је много мањи него у свакодневном раду (секретари, на пример, нису једини људи у просторији који су способни да узимају минуте или обезбеђују освежење - ваш супервизор постаје друга особа када је синоћ провела печење колача за састанак и обоје шеф и нови службеник за фајлове желе рецепт!).
На састанку у стилу семинара имплицитно се мисли на мишљење свих. Сврха семинара је мање научити него подијелити. Сви смо гледали телевизијске рекламе у којима најнижи службеник у поштанском уреду нуди рјешење за највећи проблем компаније. То се можда неће догодити на вашем семинару, али стварање атмосфере у којој се сви осјећају угодно изражавајући своје идеје идеално је за раст нових идеја или стајалишта.
Фунцтион
Када формат семинара најбоље функционише за пословни састанак? Не баш кад бисте очекивали. Пошто је семинар у суштини формат за решавање проблема, семинар је користан када се људи не слажу. (Ако се два учесника не слажу жестоко и непотпуно, њихов сукоб се може најбоље ријешити постављањем неких претходних ограничења величине или опсега неслагања, тако да цијела радна група није преоптерећена.)
Семинар је добар алат за водитеље одјела или представнике, јер сваки од њих може пружити одређени ауторитет на својој страни проблема. Повезивање може бити најбољи начин да се прекине бескрајна "игра окривљавања", у којој се обрада и достава слажу само да је сваки одговоран за пропусте друге!
Објаснити проблем људима који имају различита гледишта могу садржати сјеме рјешења. Праћење и задржавање поновљених клијената, на пример, можда ће требати напоре од транспорта, оглашавања, фактурисања и односа с јавношћу. Давање информисаних представника одељења за шансу да замене идеје и ваздушне фрустрације у атмосфери даровања, а не кривње и одбране, може произвести позитивне резултате и ново поштовање међу колегама - који су знали да је кључ за овај неред етикетирање? Нико, до семинара.
Еффецтс
Што се више запослених и њихових лидера осјећа цијењеним од стране компаније, то ће вјероватно бити бољи учинци на успјешност компаније. Облици "повратне информације", који су завршени на крају предавања, вјероватно ће представити оно што он већ зна - добре информације, добро организиране, корисне материјале, зијевање, зијевање, зијевање. Дно прашине на дну кутије за приједлоге налази се у организацијама у којима запосленици осјећају да се њихова мишљења и идеје игнорирају.
Семинар неће ријешити све проблеме организације, али може се директно бавити питањима размјене информација, разјашњавањем комуникације и заједничким радом без страха од просуђивања или губитка статуса. Ако се сесије обуке и даље чине као досадан начин да проведете дан, размислите о осмишљавању семинара и погледајте предности новог начина заједничког рада.
Екперт Инсигхт
Стварање семинара за вашу организацију може изгледати застрашујуће. Доступне су многе врсте стручне помоћи. Размотрите разговор са члановима професионалних удружења релевантних за ваше пословање; већина има предаваче и може понудити вођење семинара. Професионални колеге такође могу бити добар извор локалних консултаната. Они могу бити посебно корисни ако су присуствовали понуђеним семинарима. Претраживање интернета такође може дати више резултата. Водећи семинари су се развили у огромну професију и претраживање може потрајати. Огласи мотивационих говорника су огромни. Значајну претрагу можете сузити тако што ћете кључне речи обојице семинара и питања на које желите да се фокусирате: изградња тима, етика, рачуноводство, финансијско управљање. Додајте тачан тип посла да бисте фокусирање претраге још више учврстили. Испод је неколико узорака сајтова који су пронађени путем интернет претраживања. Ви ћете, наравно, направити бољу претрагу са својим критеријумима на уму. Експертска помоћ може направити разлику у успјеху и пружити вам моделе за вођење властитих будућих семинара.
