Предности и недостаци специјализације запослених

Преглед садржаја:

Anonim

Запослени који се специјализују за вештину способни су да се боље фокусирају, лакше раде и производе више истог производа. Ако је ваше пословање рашчлањено на неколико различитих послова, умјесто да запосленици заврше два или више задатака, они ће обавити један задатак у току смјене. Специјализовани радници вам пружају квалитет над квантитетом, али постоје и неки недостаци специјализације.

Предности специјализације

Смањење ризика: Запослени који понавља исти задатак специјализацијом у њему, мање је вероватно да ће направити грешку. Они су упознати са замкама и проблемима које не-стручњак који обавља тај задатак не би знао. На пример, неко ко свакодневно испоручује пошиљке на иста места, боље ће знати путеве и потенцијалне саобраћајне проблеме него неко ко стално вози тај пут.

Солидарност: Велика предност специјализације је да запослени осјећају одређену пријатељство с другима у свом одјелу или скупу вјештина. Омогућава осећај „сви смо у овоме заједно!“ Који подстиче морал и заузврат побољшава перформансе. Чак и ако је запослени усамљени стручњак у свом послу, он и даље доноси осјећај огромног поноса.

Штеди новац: Оспособљавање једне особе за обављање одређеног посла штеди новац и вријеме на обуци. Пребацивање или премјештање радника са задатка који су вјешти у задатку нису средства која потенцијално троше много ресурса. Предност специјализације у задатку је у томе што постоји виртуална гаранција да не морате трошити новац да поновите исти задатак, јер то стручњак врло добро зна.

Прецизно управљање временом: Пропуштено време је потрошен новац. Обука више људи за обављање многих задатака може довести до тога да све то буде барем у реду, док неколико људи који се специјализирају за тај задатак значе да ће то бити учињено брже и лакше.

Недостаци специјализације

Самозадовољство: Понављајућа рутина ризикује монотонију, а досада често доводи до самозадовољства, тако да се грешке могу догодити. Нови задаци и рутине повезују мозак и тело, присиљавајући концентрисани фокус. Недостатак специјализације значи узимање шансе да самозадовољство може довести до погрешних корака, што може коштати новац компаније и угрозити сигурност.

Изолација: Када се запослени специјализују само у једном аспекту циља компаније, можда се неће осјећати повезаним са цијелим процесом, да не кажемо ништа о осјећају неповезаности са сурадницима. Урођено задовољство долази од разумевања читаве процедуре. Специјализација може довести до осјећаја изолације, раздвајања од цјелине. Опасност је у опадању радне етике.

Нефлексибилност: Ако запослени који се специјализује за неки задатак или процедуру није доступан када то мора бити урађено што је прије могуће, онда то мора преузети нетко тко није тако вјешт. Неспецијалиста који обавља посао специјалисте може довести до проблема. Ово је огроман недостатак специјализације. Узимање времена за подучавање новорођенчета у хитним случајевима резултира губитком времена и новца.

Останите повезани са својим запосленима

Предности и недостаци специјализације запослених су обично двије стране истог новчића. Оно што заједно доводи компанију може да га подели. Пажљива процјена ризика и држање прстом на пулсу морала запосленика могу водити компанију да буде најпрофитабилнија.