Било да градите проширење куће или градите велику комерцијалну јединицу, трајање пројекта треба прецизно процијенити како би се правилно процијениле ставке као што су ресурси и буџет. Процена плана изградње није ограничена само на време када је зграда у току; постоје задаци који се морају обавити и прије и након физичке изградње пројекта. Добар распоред такође успоставља однос између задатка и времена и даје различитим укљученим странама одговорност за различите функције.
Ставке које су вам потребне
-
Дневник
-
Дневни календар предвиђеног трајања пројекта
-
Материјални временски распореди
-
Архитектонски и инжењерски пројекти
-
Распоред купаца и продаваца
-
Извештаји о истраживању и истраживања
Креирање прецизног плана изградње
План изградње ће бити у потпуности тачан само уз учешће свих страна укључених у пројекат. Према ЦонструцтионСцхедуле.нет-у, "Комуникација остаје витална када почне изградња. Свако ко је дио пројектног тима … мора бити дио комуникацијског процеса." Упознајте се, упознајте се и колективно почните са прикупљањем информација потребних за распоред.
Направите листу свих грађевинских задатака укључених у пројекат, почевши од рушења и земаљских радова, до постављања сијалица. Процијените вријеме потребно за довршење тих појединачних задатака од почетка до краја, узимајући у обзир вријеме увођења материјала.
Наведите све административне задатке, као што су одабир материјала, израда цртежа, припрема буџета и додјела уговора. Идентификујте трајање сваког од ових задатака.
Успоставите ред за сваку од ових активности. Неки можда неће моћи да почну док се претходни задатак не заврши: на пример, сликање не може почети док се зидови не заврше. Неки задаци, међутим, могу да раде један уз други. "Планирање изградње 101", од стране ПиннацлеОне, наводи да "да би се правилно пратио напредак у раду, распореду су потребне одвојене активности за сваког извођача радова".
Доделите трајање свакој од ових активности, имајући у виду разматрања као што су материјална времена увођења. То ће захтијевати допринос од стране уговарача и добављача, и почети давати чврсту назнаку укупног плана изградње.
Потврдите коначни план изградње са свим укљученим странама да бисте били сигурни да су сви задовољни дозвољеним трајањем. Потписана копија овог распореда често може бити дио уговора.
Распоред се може подијелити на дијелове како се пројекат наставља, како би био релевантан за радове који се изводе у то вријеме. "Планирање изградње 101", од стране ПиннацлеОне, наводи да "теренско особље често развија краткотрајне, ручно нацртане планове за координацију свакодневних активности међу подуговарачима".
Савети
-
Доступни су многи програми планирања изградње који помажу у овом задатку. Запослите менаџере пројеката како бисте искористили своју стручност у испуњавању ове функције, минимизирајући ризик од грешака. Припрема је апсолутно неопходна за стварање прецизног распореда.
Упозорење
Планови изградње који се редовно не ажурирају постају неважни и дају лажне информације. Запамтите, кашњења често могу довести до додатних трошкова.
