Сик Сигма је вриједна јер ствара окружење за побољшање продуктивности и ефикасности у пословном окружењу сталног побољшања. Свима пружа могућност да побољшају традиционалне процесе. Он ствара дисциплинован приступ заснован на знању који је дизајниран да повећа задовољство клијената и изгради културу клијената која обухвата иновативне приступе технологији и развоју пословања. Све у свему, ради се о високо структурираној стратегији за стицање, процјену и примјену очекивања купаца са управљивим рјешењима за потребе иновација и дизајна производа, система или подузећа.
Мапирање процеса
Сик Сигма користи мапирање процеса или оно што се обично описује као дијаграм тока како би документовао тренутни процес или кораке унутар система који се користи за производњу производа или услуге. Ове информације укључују све одлуке и улоге запослених у обављању посла који је потребан да би се задовољиле потребе одређеног клијента. Ови дијаграми тока се затим користе како би дошли до будућег стања одређеног процеса, укључујући предлоге за побољшање.
Елиминисање отпада и варијација
Када се идентификују идеје за побољшање, пројекти се могу додијелити за уклањање отпада и варијација у процесима и стандардима са подјелом пословања компаније. Отпад се може категоризирати као нешто што не помаже да се произведе производ или услуга за коју се очекује да ће бити испоручени купцу. Када се стандарди и процеси имплементирају, посао потребан за циљне циљеве пословања ће постати предвидљивији с мање варијација у времену испоруке купаца.
Редукција дефеката
Сик Сигма помаже запосленима да препознају проблематична подручја и понављају проблеме који утичу на очекивања купаца у погледу квалитета производа или услуге. На пример, ако је грешка у производу због неисправног система који је идентификован, онда ће принципи Сик Сигма омогућити запосленом да имплементира решења заснована на основним узроцима откривеним кроз решавање проблема.
Стално побољшање животне средине
Запослени који су обучени у Сик Сигма процесима су у стању да идентификују проблематична подручја која успоравају производњу или способност за обављање додијељених задатака. Запослени су у стању да визуализују како се процеси тренутно завршавају и континуирано идентификују идеје за побољшање. Стално побољшање помаже у побољшању постојећих производа и процеса, развија нове производе и процесе који у коначници пружају финансијске уштеде кроз побољшану ефикасност и ефективност.
Текућа обука
Сик Сигма нуди неколико нивоа обуке за квалифициране стручњаке како би побољшали своју базу знања Сик Сигма најбољих пракси и принципа.
Нивои укључују:
Мастер црни појас - описан као ментор, тренер и тренер Црних појасева и других у организацији.
Црни појас - описан као вођа тимова који имплементирају Сик Сигма методологију на пројектима.
Зелени појас - особа која испоручује успјешне фокусиране пројекте користећи методологију и алате Сик Сигма.
