Два фактора који утичу на понуду и потражњу рада

Преглед садржаја:

Anonim

У сваком послу који се бави скупом запослених, понуда и потражња за радом морају бити разматрање од стране управе или власништва. Ниједан бизнис који захтева додатне запосленике не може да достигне свој потенцијал без њих; Постизање равнотеже између расположиве радне снаге и потребног рада је увијек брига која се односи на продуктивност и профит. Разумевање главних фактора који могу да утичу на понуду и потражњу рада могу вам помоћи да водите успешно пословање.

Дефинисана потражња за радом

Пре него што научите факторе који утичу на потражњу за радном снагом, морате прво знати тачно шта се подразумева под термином. Једноставно речено, потражња за радном снагом је количина радника потребна за обављање посла. Потражња за радном снагом је одлука руководства или власништва о томе колико запосленика или радног времена треба употријебити за обављање потребног задатка. Обично, одлука је под јаким утицајем новца. У најбољем је интересу компаније да користи онолико рада колико је потребно да би се уштедело, а да се оствари потребно радно оптерећење.

Дефинисана понуда радне снаге

На супротној страни ове пажљиво избалансиране скале је понуда радне снаге. Понуда радне снаге је једноставно количина радника доступних предузећу у одређеном тренутку. У време када је понуда радне снаге ниска, може бити теже задржати запослене због других могућности и мање људи који немају посла.

Фактор плате

Фактор плата је најзначајније питање које утиче на понуду и потражњу рада. Људи обично не раде за забаву. Они раде за новац, а износ који им се плаћа је централни фактор у одлучивању да ли ће се запослити или остати на послу када је на располагању нешто друго. Веће плате повећавају понуду радне снаге за предузеће, јер посао чини привлачнијим за више људи. Ниже плате, међутим, могу повећати потражњу за радном снагом, јер компаније могу себи приуштити да запосле више људи по нижој стопи него што је то по вишој стопи. Ово резултира сталним потезима рата у деликатној равнотежи између понуде и потражње.

Баријере за улазак

Препреке за улазак су други фактор који утиче на понуду и потражњу за радном снагом. Потражња од фирми за запошљавање може се повећати јер су запослени које траже, специјализовани за неку одређену вјештину или имају много захтјева за новим запосленицима. У међувремену, понуда радне снаге се значајно смањује због ових баријера. Ако предузеће разматра само мајстора за одређену позицију, понуда кандидата за посао значајно опада у поређењу са компанијом која тражи кандидате са дипломом. Поред тога, компаније које захтевају компликовано тестирање или које захтевају нова запослења како би "скочиле кроз обруче" да би прошле кроз процес интервјуа, обично сматрају да њихова понуда радне снаге значајно опада због других опција на тржишту које је лакше забити.