Чак и бизнис који зарађује новац може ићи на трбух ако су његови трошкови превисоки. Да бисте контролисали трошкове, морате знати колико ваша компанија троши. Два метода која произвођачи користе за праћење потрошње су процесни трошкови и трошкови посла.
Обрачун трошкова посла
Неки произвођачи масовно производе стотине или чак хиљаде јединица за продају у кратком периоду. Друге компаније се фокусирају на мање, скупље ставке. То је разлика између, рецимо, креирања намјештаја по наруџби и масовне производње идентичних пластичних столица. Или специјализовани, прилагођени рачунари у односу на генеричке лаптопове.
Обрачун трошкова посла најбоље функционише за индивидуални крај тржишта по мери. То је једноставно и логично: збројите трошкове рада који су укључени у рад на једном предмету, плус трошкове компоненти. Претпоставимо, на пример, да инсталирате 30 квадратних метара прилагођене мермерне плоче која вас кошта 60 долара по квадратном метру. Имате 900 $ материјалних трошкова, плус трошкове рада за инсталирање бројача.
Поврх тога, додајете додатну надокнаду за трошкове који нису делови и радна снага:
- Административне плате
- Закуп
- Утилитиес
- Амортизација
Ако имате 200.000 долара у оптерећењу и 50 пројеката по наруџбини годишње, то би било 4.000 долара за сваки посао. Можете користити и друге методе за разбијање додатних трошкова, као што су трошкови по сату рада.
Укупни трошак за сваки пројекат је трошак налога за посао. Можете користити ту цифру да бисте утврдили да ли купац наплаћујете довољно да покријете трошкове, или да пратите који пројекти сами плаћају и који не повлаче своју тежину.
Неки пројекти укључују низ појединачних ставки, на примјер, шест прилагођених рачунала за једног купца. Да бисте добили цену налога за посао, схватили бисте укупну цену и поделили на шест.
Цост Цостинг
Компаније користе трошкове процеса за производне погоне са великим бројем јединица, од којих ниједна није другачија. Када фабрика прави лекове, на пример, једна боца пилула се не разликује од друге.
На пример, замислите рафинерију која производи милион галона бензина месечно. Нема сврхе да посао кошта сваки галон гаса. То је много додатне папирологије за милион идентичних предмета. Уместо тога, саберите укупне трошкове нафте која се користи за производњу гаса, рад у објекту током целог месеца и режије. То вам даје трошкове процеса, које можете поделити са 1 милион да бисте добили цену по јединици.
Прорачун трошкова процеса је једноставнији за праћење од трошка посла. Али зато што се ради о великој слици, а не о детаљима, лакше је промашити бројке или трошкове који би се појавили у трошковима посла.
