Које су предности система за управљање ланцем снабдевања?

Преглед садржаја:

Anonim

Ланац снабдевања је комбинација компанија које покрећу робу од почетног произвођача до крајњег потрошача. Управљање ланцем снабдевања односи се на колаборативни приступ међу члановима канала како би се потрошачима пружила вриједност. У односу на традиционално независне активности, СЦМ нуди тачност информација, економичност, заједнички ризик и побољшану профитабилност.

Тачне информације

Без управљања ланцем снабдевања, произвођачи, трговци на велико и трговци на мало обављају активности као што су прогнозирање и пројекције пословања независно. Уз СЦМ, препродавци су дијелили податке о залихама и потражњи кроз процес познат као интеграција електронских података. ЕДИ омогућава купцима и добављачима да синхронизују компјутерске системе инвентара, што омогућава више аутоматизованих процеса инвентаризације. Пошто добављачи имају приступ подацима о залихама продаваца и подацима о потражњи, они могу боље планирати ниво производње или складиштења како би задовољили краткорочне потребе препродавача.

Предности трошкова

Сарадњом, сваки члан ланца снабдевања или дистрибутивног канала постиже економичност. Произвођачи само производе робу неопходну за задовољење краткорочне потражње, што им омогућава да избјегну потрошену производњу и боље планирају расподјелу ресурса. Слично томе, трговци на велико могу ефикасно да управљају простором, људима и транспортним системима. Малопродавци имају користи од тренутне контроле залиха, што им помаже да се заштите од вишка трошкова одржавања и потрошеног производа који истиче или пропада.

Схаред Рискс

Природан резултат партнерстава која се развијају кроз СЦМ је заједнички ризик. Малопродајни ланци се ослањају на мали број поузданих добављача, док се добављачи фокусирају на оптимизирање мањег броја преферираних купаца. Док партнери који вјерују доносе неки нови ризик, то такође узрокује да сваки члан канала преузме интерес за успјех других чланова. Малопродавци, на пример, имају разлог да подрже текући пословни успех и одрживост добављача који доприносе квалитетној и високовриједној понуди својим потрошачима.

Побољшана профитабилност

Када се оптимизује, менаџмент ланца снабдевања добија праве производе у руке врхунских купаца компаније у одговарајуће време. Ова оптимизација омогућава висок ниво задовољства купаца, што доприноси снажним приходима. У комбинацији са исплативостима СЦМ-а, високи приход такође води до велике добити. Оптимизацијом структуре трошкова канала и досљедном испоруком вриједности потрошачима, чланови дистрибутивног канала такођер постају стабилни у свом пословању.