Спровођење интерне ревизије процеса куповине ваше компаније је кључна компонента за одржавање ефикасног и ефективног пословања у било којем послу. Ревизије су дизајниране да потврде да сви аспекти функционисања бизниса раде на оптималној ефикасности. Ресурси који могу бити ревидирани укључују особље, опрему, околиш или процесе.
Процес
Да ли је процес набавке ефикасан? Како се може побољшати? Да ли организација контролира своје процесе набавке како би осигурала да производи задовољавају све захтјеве?
Корективне и превентивне акције
Како се проблеми могу ефикасније ријешити и / или спријечити бољим процесима? Да ли су критеријуми за евалуацију куповине добро дефинисани и јасно наведени? Ако да, да ли су резултати таквих евалуација спроведени и правилно евидентирани за будућу референцу?
Поузданост добављача
Да ли садашњи добављачи досљедно пружају производе који задовољавају све захтјеве? Да ли се пошиљке примају на вријеме? Да ли постоје други добављачи који могу пружити исти квалитет уз јефтиније трошкове?
Управљање ризиком
Који су ризици у процесу набавке? Да ли је компанија успоставила ефикасну процедуру за ублажавање ризика? Како можемо идентификовати рањиве аспекте свих система набавки, укључујући корупцију у циклусу набавке и ланцима снабдевања?
