Човек-сати, који се понекад називају и манхоурс (све једна ријеч) или сати радне снаге, је број сати који су раднику потребни за довршење производне јединице. Човјекови сати су уобичајена мјерења у управљању пројектима и могу се користити за одређивање цијене за пројекте, стварање буџета за рад или процјену ефикасности запосленика. Да бисте израчунали људске сате, бизнис мора користити интерни и екстерни подаци да процени колико је времена потребно за довршење производа ту стопу помножите са бројем производа у пројекту.
Процена часова човека
Да би се израчунао број радних сати за пројекат, компанија прво мора имати чврсто разумијевање о томе колико дуго су запосленици и радници потребни за обављање одређених задатака. Предузеће има неколико опција за процену радних сати:
- Компанија може да користи Историјски подаци колико је времена потребно да се задаци заврше тако што ће се од запослених захтијевати да евидентирају радно вријеме. На пример, рачуноводствена фирма може да процени радни час који је потребан да би се завршио порез на добит, упоредивши историјске податке за сличне пореске пријаве које су запослени припремили у прошлости.
- Ако компанија нема податке о раду и радним сатима, менаџери се могу ослонити на индустријске стандарде, индустријске податке и стручњаке у пољу како би процијенили радне сате потребне за стварање производа.
После прикупљања информација, предузеће може да постави стандардне стопе по сату за одређене задатке, активности и производе. Подаци се морају периодично прегледавати како би се извршила прилагођавања процјена по сату рада по потреби.
Израчунавање сати-људи
Да бисте израчунали број радних сати за пројекат, помножите број радних сати потребних за количину произведених јединица. Ако пројекат укључује различите врсте робе, идентификујте број радних сати потребних за сваку компоненту пројекта и збројите укупне износе.
На пример, рецимо да компанија има наруџбеницу за два чврста диска и једну матичну плочу. Ако инжењеру треба пет сати да направи хард диск и три сата да створи матичну плочу, укупан број радних сати за пројекат је 10 (пет сати помножено са два хард диска) плус три (три сата помножено са једном матичном плочом), за укупно 13 радних сати.
Разматрања у процени часова човека
Приликом израчунавања радних сати за пројекат који се протеже вишеструки месеци, менаџери морају да схвате да запослени никада не троше 100% свог времена на посао на пројекту. Прекиди, састанци, активности на изградњи тима, дани боловања, време одмора и обавезна обука све то поједу укупна продуктивност. Део часова запосленог који она заправо може приписати пројекту назива се стопа коришћења. Када се користе људски радни сати за одређивање цијене пројекта, схватите да би запосленом на пуно радно вријеме требала тједан и пол или двије седмице да остваре 40 радних сати.
Употреба термина
Човек-час је термин који се користи око једног века и први пут је коришћен када је већина радне снаге била мушкарац. Иако остаје најпопуларнија верзија термина, предузећа све више користе родно неутралне изразе "радни час" и "особни сат" на свом мјесту.
