Функција обуке у људским ресурсима покрива многе основе. Обука укључује све, од нове оријентације запослених до обуке лидерства за искусне запослене. Према Друштву за управљање људским ресурсима (СХРМ), обука и развој играју велику улогу у укупном успјеху организације. Запошљавање добрих људи и обука да буду најбоље што могу, помаже задржати запослене и створити продуктивну радну снагу.
Ориентатион
Нова оријентација запослених је важан део процеса запошљавања. Она припрема запослене за нове улоге и аклиматизује их на компанију. Према СХРМ-у, запослени који пролазе кроз процес оријентације осјећају се више повезани са својим послом. Фокус и дужина сесија оријентације често су одређени позицијама запослених у компанији. Док запослени по сату могу бити оријентисани на један дан, оријентација запослених на нивоу менаџера може да траје до две недеље.
Сагласност
Одељење за рад у САД-у високо препоручује обуку о усклађености. То обухвата насиље на радном мјесту, сексуално узнемиравање, дроге и алкохол и сигурност на радном мјесту. Ова обука осигурава запосленима да знају како се рјешавају одређене ситуације. Наведене су политике и процедуре, а посљедице су јасно наведене. Пружање оваквог типа обуке ставља запослене на опрез и помаже компанији да избегне скупе тужбе.
Леадерсхип
Пружање обуке за лидерство помаже у расту радне снаге. Она припрема запослене за изазове менаџмента и започиње процес планирања сукцесије. Планирање сукцесије помаже да се попуне позиције на високом нивоу формирањем тренутних запосленика. Пензионисање је неизбежно, а неке позиције је тешко попунити. Планирање сукцесије омогућава запосленима да се обуче за одређене улоге, а када дође време, они могу успјешно попунити упражњено радно мјесто.
Планирање каријере
Обука и развој се такође бави планирањем каријере запослених. Саветовање запослених је ефикасан начин да се одреде њихови циљеви у каријери и могу да им помогну да остану део организације у годинама које долазе. Компаније које нуде савјетовање о каријери показују да им је стало до будућности својих запосленика. Према СХРМ, каријерно саветовање је важна компонента планирања сукцесије.
Ресеарцх
Велика компонента функције обуке људских ресурса је истраживање. Програми развоја вјештина се стално мијењају. Спровођење истраживања требало би да буде континуирана активност обуке. Он ће осигурати да су програми свежи и релевантни. Процјена потреба садашњих запосленика боље ће их обликовати за будући успјех. То, заузврат, гарантује успјех компаније.
