Разлика између вашег стартног и оперативног буџета је као поређење јабука са наранџама. Ваш буџет за покретање може укључивати велике једнократне куповине. Такође је важно да се не троши превише током фазе покретања, јер то може утицати на раст ваше компаније. Оперативни буџет је оно што ваша компанија треба за свакодневне пословне активности. Постављањем приоритета ваших трошкова можда ћете моћи да водите витку, али ефикасну компанију.
Стартуп Будгет
Почетни буџети се састоје од свих трошкова које ће ваша компанија преузети током почетних фаза. Генерално, ово су једнократни трошкови, као што су куповина земљишта, инфраструктура и инкорпорација. Требали бисте одредити приоритете својих трошкова и укључити само неопходне трошкове који су релевантни за раст вашег пословања. На пример, компанија за зелену технологију треба да троши новац на истраживање и развој пре него што потроши капитал на рекламирање. Инвеститори могу проверити ваш почетни буџет да виде да ли је сваки захтев оправдан ако тражите спољно финансирање.
Изградња почетног буџета
Пројектовање и изградња буџета су кључне вјештине за успјешне подузетнике. Ваша способност да предвиђате профит док се припремате за неуспех може помоћи вашем предузећу да расте, а не да стагнира. Наведите све трошкове везане за покретање и затим их одредите по приоритету. Разговарајте са другим ветеранским предузетницима у својој области и погледајте да ли вам недостају неки важни трошкови. Многи буџети за покретање укључују превише непотребних трошкова као што су додатни лаптоп за особље које није неопходно. Ефективни стартни буџети ограничавају трошкове само на оне кључне.
Оперативни буџет
Ваш оперативни буџет је све што ваш посао треба да функционише на дневној бази. Оперативни буџети укључују фиксне и варијабилне трошкове. Фиксни трошкови укључују најам, комуналије и потрошни материјал. Варијабилни трошкови укључују оглашавање, отпрему и продајне подстицаје за ваше запослене. Ваш оперативни буџет ће такође укључивати пројекције продаје. Размислите о проширењу и уговарању ваших трошкова на основу ваших пројекција продаје. Ефикасни оперативни буџети предвиђају трошкове за шест до 24 месеца, у зависности од ваше индустрије.
Савети за оперативни буџет
Стварање и спровођење оперативних буџета је кључна компонента за финансијско благостање ваше компаније. Требали бисте успоставити одвојене оперативне буџете, један заснован на профитабилности, а други на новчаном току. Оперативни буџет за профитабилност ће обухватити све трошкове и планиране зараде у периоду од 12 мјесеци. Ваш оперативни буџет новчаног тока укључује када можете очекивати примање уплата од ваших клијената. Ово је од кључног значаја јер многе компаније не могу да плате плаћање у периоду од 30 до 90 дана.
