Могуће је да неко жели да постане ваш пословни партнер, али из више разлога можете одбити понуду те особе. Када одбијате потенцијалног пословног партнера, требали бисте то учинити на начин који је истовремено поштован, али охрабрујући. Ваш избор пословног партнера зависи од циљева компаније, од којих врста радника тражите и ако потенцијални пословни партнер има особност да се бави другим запосленима у компанији.
Прво помените позитивне особине особе. Ако је он претходни власник бизниса има репутацију да развија своје запослене, а многи од њих постају успешни власници бизниса, помињу да се у њему дивите том квалитету. Или ако потенцијални пословни партнер има иновативне идеје које су помогле локалним компанијама да успију у протеклих пет година, разговарајте о томе како вас то инспирира као подузетника.
Изричито наведите зашто одбијате понуду. Ако потенцијални пословни партнер нема довољно менаџерског искуства у бизнису, реците јој да док вам се свиђају идеје које она може да допринесе вашој компанији, она нема лидерске способности које су неопходне за вођење посла. Или, ако знате да особа има историју да је фискално неодговорна са управљањем средствима за компаније за које је радио у прошлости, спомените му то.
Хвала особи на исказивању интереса за компанију.Такође, позовите га да ради у другим одељењима ваше компаније на основу предности појединца. На пример, ако је потенцијални пословни партнер упознат са правним питањима јер се односи на мала предузећа, понудите му позицију правног консултанта за вашу компанију.
