Тржни центри су групација малопродајних предузећа која су усмјерена ка пружању потрошачима опцију „све на једном мјесту“. Међутим, управљање великом групом различитих бизниса под окриљем једног ентитета може бити изазов, посебно када се томе дода независно особље, проблеми са сигурношћу и управљање масом. Превазилажење ових препрека захтева пажљиво планирање и проницљивост у пословању.
Хигх Стафф Турновер
Центри обично запошљавају млађе раднике који ће радити на неуобичајеним сатима и прихватити минималну плату. У већини случајева, тинејџери и студенти чине суштину особља у тржном центру, са изузетком администратора вишег нивоа. Међутим, док су ти радници јефтинији, они долазе са високом цијеном, што је чест промет. Један од изазова у управљању тржним центром није омогућавање високог промета да утиче на конзистентност којом се управља имовином на свакодневној основи. У већини случајева, запошљавање зрелијих радника, пружање бенефиција и пружање веће стопе сатнице доприноси превазилажењу овог посебног изазова.
Навигација индивидуалних пословних личности
Чланови руководства Малл-а морају се свакодневно бавити бројним пословима, сваки са својим начином рада. Ово може бити тешко јер представља препреку за изградњу кохезивног тима међу трговачким друштвима. Најбољи начин за борбу против овог изазова је успостављање конзистентног сета политика и процедура за све трговине, укључујући и одређени кодекс понашања који ће диктирати како се од сваког предузећа очекује да послују и комуницирају са клијентима. Ефективни менаџери центара редовно преносе ове информације свим продавницама како би се осигурало да су сви на истој страници.
Крађа
Пошто су центри сачињени од неколико различитих продавница, практично је немогуће непрестано полицијску контролу. Стога, крађа је значајан сигурносни проблем за многе трговачке центре, посебно ако појединачне трговине немају систем са којим би ухватили лопове и пратили крађу међу купцима и запосленима. Најбољи начин да се превазиђе овај изазов је да се постави чувар центра на различите положаје око објекта, радећи блиско са појединачним продавницама како би се утврдило сумњиво понашање. Објављивање знакова упозорења у којима се наводе посљедице крађе још је једна препрека за крађу у трговачким центрима.
