Вредновање посла је систематски метод којим професионалци за компензацију упоређују радна места како би одредили стопе плата које су интерно праведне и екстерно конкурентне. Тачкаста метода је широко кориштена техника у којој су фактори који су важни за посао оцијењени нумерички.
Цомпенсабле Фацторс
Аналитичар за процену посла почиње идентификовањем фактора који се могу компензовати и који су заједнички за све послове који се вреднују. Они су груписани у категорије као што су вјештина, одговорности, напор и услови рада, сваки са неколико подфактора. На пример, категорија „вештина“ може се поделити на искуство, образовање и способност.
Ассигнинг Поинтс
Аналитичар дели сваки фактор на нивое и дефинише и додељује тачке сваком од њих. На пример, он би могао да дефинише фактор „искуства“ у 5 нивоа са тачкама распоређеним на следећи начин: Без искуства (почетни ниво) = 10 бодова 1-3 године искуства = 30 поена 4-6 година искуства = 50 поена 7-10 година искуства = 75 бодова Више од 10 година искуства = 100 бодова
Аналитичар за процену посла наставља да дефинише и додељује тачке свим факторима који се могу компензовати, распоређујући тачке на нивоима који су одређени разликама између нивоа. На пример, за фактор “образовање” разлика у вредности између “неке средње школе” и “неког колеџа” може бити много мања од разлике у вредности између “неког колеџа” и “додипломског степена”, што значи да се рачуна спреад. Нека средња школа = 5 бодова Средњошколац = 15 поена Неки колеџ = 20 бодова Додипломски студиј = 60 бодова Дипломски студиј = 100 бодова
Пондерисање
Када се то уради да би се користили сви фактори који се могу компензовати, аналитичар испитује појединачне послове како би одредио који су фактори најважнији, додељујући тежине тим категоријама.
На пример, ако позиција управника канцеларије захтева четири до шест година искуства, за тај фактор би се додијелила прелиминарна вриједност од 50 бодова. Међутим, ако је искуство међу најважнијим факторима, оно би могло бити пондерисано на 1,5, тако да би коначна вредност фактора искуства за посао канцеларијског менаџера била 75 (50 поена к 1,5 тежински фактор = 75). Ако посао руководиоца канцеларије захтева ниво образовања на факултету, али образовање је мање важно, може бити пондерисано на мањи број, као што је 0.75, што резултира вредношћу од 45 за образовање (60 поена к 0.75 тежински фактор = 40). Аналитичар се наставља све док се сви фактори не оцјењују за посао водитеља уреда.
Категоризација посла
У последњем кораку, аналитичар за процену посла сабира поене за посао управника канцеларије и групише их са другим пословима са сличним укупним бројем послова. Ова група ће на крају постати платни разред, осигуравајући да чак и различити послови могу бити праведно поређени.
Предности и мане
Иако је комплексан и може захтијевати учешће менаџмента, једном је завршена метода точног вредновања посла једноставна за кориштење и није вјеројатно да ће требати често ажурирање. Вањске процјене точака за заједничке послове су широко доступне.
