Маркетиншка анализа животне средине помаже бизнису да схвати вањске силе које могу утјецати на њега. Окружење, или екстерне силе, често су фактори које бизнис не може да контролише, али је важно да буде свестан еколошких проблема када припрема маркетиншки план или уводи нови производ на тржиште. Најчешћи метод за припрему маркетиншке анализе животне средине је да се спроведе ПЕСТЛЕ анализа, која означава политичке, економске, социјалне, технолошке, правне и еколошке, све области које утичу на пословање. Францис Ј. Агуилар заслужан је за почетно ПЕСТЛЕ истраживање 1967. године.
Идентификујте сврху спровођења ПЕСТЛЕ анализе. Ваша организација можда уводи нови производ или услугу на тржиште, улази на ново тржиште са постојећим производом, креира стратешки маркетиншки план или анализира еколошке факторе који су узроковали недавни пад продаје. Упознајте свој циљ тако да можете да се усредсредите на своје напоре.
Истражите политичке факторе који ће утицати на ваш субјект. Може постојати законодавство које би требало да утиче на начин на који можете пласирати своје производе, смањење трошкова владе које би утицале на ваш ток новца, или политичке факторе унутар ваше организације, као што су већински акционари против нове идеје.
Истражите економске факторе који могу утицати на вас. Лоши економски услови могу значити да је ваш циљни потрошач смањио потрошњу и неће бити спреман платити толико за ваше производе. Могу постојати пореске импликације за покретање одређеног типа пословања или пореских олакшица за увођење еколошки прихватљивог производа.
Идентификујте друштвене факторе који могу утицати на ваш субјект. Мишљења потрошача, трендови и обрасци куповине, имиџ ваше компаније и етнички или религиозни ставови су сви потенцијални друштвени фактори.
Разговарајте о технологији и њеном утицају на ваше пословање или производ. Било да уводите нове технологије на тржиште или ћете требати технологију за пословање, технологија је важно питање које треба размотрити. Испитати доступну технологију, конкуренцију и Интернет импликације.
Испитати правне импликације пословања, увођења овог производа или уласка на ово тржиште. На пример, можда преузимате додатну одговорност тако што ћете ући на тржиште младих и можда ћете морати да носите додатно осигурање да покрије потенцијалне тужбе. Законодавство такође може бити дио правних импликација.
Прегледајте утицај вашег плана на животну средину. Ако уводите производ који је еколошки прихватљив, он може отворити врата за додатна тржишта. Ако је ваш производ штетан за животну средину, имат ћете додатне правне проблеме.
Прегледајте сваки фактор и оцените његов значај. Одредите ниво утицаја који потенцијално може имати на ваш маркетиншки план и да ли ће утицај бити позитиван или негативан. Позабавите се свим важним негативним утицајима пре него што покренете своју идеју или производ, или развијете план за њихово превазилажење.
Савети
-
Ако установите да имате велики број фактора високог ризика који утичу на вашу идеју, можда ћете желети да размислите да ли је сада право време да се тај производ или идеја уведу на тржиште. Такође можете испитати начине да га модификујете тако да постоји мањи ризик и негативан утицај.
