Посао или каријерна љествица је низ позиција које су дизајниране да упућују запослене у напредовању од најмлађих до највиших позиција у породици послова. Најчешће у хијерархијским организацијама, она пружа објективне стандарде за специфичне нивое посла који су корисни у запошљавању, развоју и промовисању запослених. Ефикасна љествица за посао се заснива на знању, вјештинама и способностима које су потребне за сваку позицију или по степеницама. Ефикасан дизајн укључује и бочне и промотивне потезе, са вишеструким улазним тачкама за нове и ране запослене.
Дефинишите сврху коју група послова обавља у оквиру организације, кључне задатке, производе и циљеве.
Консултујте се са руководиоцима и стручњацима из стручних области, професионалним и образовним организацијама на терену да бисте створили модел компетенција који идентификује знање, вештине и способности које су потребне за успешно извршавање циљева описаних у Кораку 1. Ово ће постати основа вашег посла ладдер. Каријера ОнеСтоп, коју обезбеђује америчко Министарство рада, нуди алат за изградњу модела компетенција као и унапред дефинисане оквире модела за различите индустрије.
Подијелите надлежности на нивое од уласка до нивоа управљања. Нижи нивои ће укључивати примјењиве темељне вјештине, способности и понашања. Средњи и горњи нивои ће се надовезати на компетенције за ниже наведене нивое, додајући специјализована знања и техничке компетенције, као и лидерске вјештине и понашање.
Креирати и прецизирати специфичне називе и описе послова за сваки ниво, укључујући задатке и одговорности позиције, извјештавање о односима, компетенције, захтјеве за образовање и искуство. Размотрите разлике између одговорности и квалификација за сваки ниво и како се запослени може кретати између радних мјеста
Креирајте визуелни приказ који описује вашу структуру, приказујући сваки посао и могуће путање до њега и из њега.
Додјељивање распона плаћа и добијање коначног одобрења од управе.
Објавите информације о љествици послова заједно са смјерницама за запослене о критичним развојним искуствима потребним за напредак на сљедећи ниво.
Потврдите своју лествицу посла временом посматрајући колико су запослени у стању да напредују из једног нивоа у други, стичући и показујући компетенције које сте укључили у лествици.
Савети
-
Иако су наведени као линеарни низ корака, вероватно ћете увидети да се морате кретати напријед-назад између корака док нацртате и усавршавате лестве послова. Проверите са вишим менаџментом да ли структура коју креирате представља организационе потребе и не ствара непотребне хијерархијске нивое. Размотрите утицај на постојеће запослене.
Упозорење
Побрините се да се захтјеви наведени за сваки посао директно примјењују на њега. Имајте на уму да људи који раде на терену могу имати тенденцију да наводе карактеристике за које сматрају да су их учинили лично успешним, али могу имати или не морају имати директну примену на одређени посао или ниво. Потврдите своје информације путем више извора.
