Организациона теорија је скуп идеја и студија о томе како људи интерагују у групама. Основно разумевање теорије организације је кључно ако водите бизнис јер ћете вероватно имати запослене. Важно је разумети принципе како се понашају једни око других, како се понашају са вама, шта их мотивише и какве подстицаје би требало да имају. Разумевање теорије организације је први корак ка разумијевању ваших запосленика и себе.
Мала серијска производња
Организације које стварају мале количине производа или услуга високе вриједности (као што су компјутерски програми, правни савјети или цопивритинг) имају тенденцију да се више фокусирају на људе који производе и мање на сам производ. То је зато што свака поједина особа доприноси већој вриједности у овим ситуацијама; мале компаније могу учинити више са мање. Они имају мање особље, мање менаџера и виши ниво специјализације.
Велика серијска производња
Неке компаније стварају велике количине производа и услуга. Уместо да продају мале количине производа за велику количину новца, они раде супротно (у односу на трошкове). Ове компаније слиједе другачији принцип организације. Нижи нивои ових компанија ће имати велике количине мање квалификованих људи који зарађују мање плате и више менаџера.
Цлассицал Тхеори
Класична теорија је блиско повезана са великом серијском производњом, и заиста је настала почетком 20. века када је већина организација била производна предузећа. Она следи научну методу: испитивање сваког фактора укљученог у производњу, прилагођавање по један, и процена да ли повећава или смањује продуктивност. Класична теорија је изузетно ефикасна на папиру зато што људе своди на економске актере; она претпоставља да је њихов учинак директно повезан с тим колико новца зарађују, када је стварност да су људи много сложенији. Међутим, класична организациона теорија је важна јер формира оквир на којем се могу градити друге теорије.
Неоцлассицал Тхеори
Неокласична теорија је модернија, свестрана теорија организације. Он препознаје чињеницу да се радници често понашају ирационално, реагујући на неекономске потицаје као што су повећано освјетљење или бољи осјећај везе између њиховог рада и готовог производа.
Централизација вс децентрализација
Централизоване организације су у суштини бирократије. Свако мора да се јави надређеном пре него што донесе одлуку, а све то на крају води седиште. Децентрализована организација, с друге стране, је она која омогућава менаџерима да доносе властите одлуке и фокусирају се на резултате, а не на процес постављања у камен. Оба ова могу функционисати, у зависности од потреба и културе организације о којој се ради, тако да је важно разумети предности и недостатке обе организације.
