Запослени се можда суочава са неким изазовима на радном мјесту или жели да стекне нови сет вјештина за напредак у пословању. Да би се одговорило на ове циљеве, послодавац или запослени могу креирати план развоја који се састоји од професионалних циљева и циљева. Ови планови могу се разликовати по структури у зависности од потреба пословања и способности запослених. Креирање плана користећи циљеве и циљеве може помоћи у побољшању напора запослених на радном мјесту, што је корисно и за запосленика и за компанију у цјелини.
Учење нових програма или софтвера
Један од циљева или циљева професионалне каријере коју запослени може имати је способност да стекне нови сет вјештина који му може помоћи да напредује у датом послу и научи нове вриједне алате и знање. Један од начина на који послодавац може да помогне запосленима да стекну ове вештине је да га пошаље на курс обуке. Курс се може протезати више од недељу дана или месец дана или више, тако да послодавац може да планира да запосленом да више релевантних радних задатака како би му омогућио да вежба и користи своје нове вештине. Са датим временским оквиром, запослени може бити квалификован да преузме више посла.
Узимање другачије улоге
Запослени може имати циљ да се промовише у оквиру бизниса у нади да ће остварити лични напредак у каријери. Послодавац и запосленик могу креирати дугорочни план који омогућава запосленику да с интерног становишта сазна пословање. Кораци могу укључивати омогућавање запосленом да се придружи пословним састанцима и тражење од њега да попуни писане пословне документе и да пружи свој увид у дискусије или пројекте. Запослени је могао обавити спор прелазак унутар компаније кроз надзор послодавца.
Инцреасинг Ворклоад
Запослени се више не може осјећати изазваним послом који јој је дао њен послодавац. Она може тражити више професионалних изазова, задржавајући постојећи назив и радно оптерећење. Њен циљ може укључивати добијање више посла у својој позицији и допринос на позитиван начин задацима који су у току у послу. Послодавац може креирати план који полако повећава радно оптерећење запосленог, тако да се може прилагодити новом радном оптерећењу. Ако радно оптерећење постане превелико, послодавац може ублажити ниво тако да се не осјећа преоптерећено.
Менторство и подршка
Ако је запослени одлучан да побољша своју радну етику и вјештине у датом положају, послодавац може пружити интерног ментора у послу који ће јој пружити подршку када је потребна помоћ или савјет. Неки послодавци препознају да неки послови могу имати кривуљу учења, тако да ће понудити менторске услуге и подршку како би помогли запосленицима да превазиђу ову препреку.
