Економска и технолошка глобализација омогућила је већу размјену добара, технологија, информација и људи преко граница. Глобализација је утицала на вештине људи данашњег менаџера са захтевима да поштују различитост, да буду покретни и да управљају на великим удаљеностима.
Хетерогенеоус Воркплацес
Као резултат глобализације, предузећа широм свијета су хетерогенија мјеста за рад. Чак и запослени у истој компанији могу доћи из различитих земаља и култура и имају различите начине гледања на ствари и приближавања свом раду. Менаџери морају поштовати различитост и ефективно довести људе различитог поријекла да раде складно.
Фореигн Ассигнментс
Од менаџера се може тражити да преузме инострани задатак. То захтијева од менаџера да се суочи са изазовом живота у другој земљи, овладавајући значајним културним и језичним разликама.
Виртуал Теамс
Менаџерима је све више потребно да управљају запосленима и тимовима у неколико временских зона. Са удаљеним тимом, менаџер се не може појавити на столу запосленог да би решио проблем. Менаџери данас морају бити вјешти у технологији као и даљински управљати е-поштом, конференцијским позивом, видеоконференцијама и другим медијима.
