Продуктивност је најважнија компонента сваког пословања у пословању. На сваком нивоу, чланови тима морају научити да раде заједно како би постигли циљеве и иницијативе компаније. Успешан менаџер или супервизор може да води запослене на начин који је дизајниран да повећа перформансе пратећи шест корака.
Дајте јасна упутства на основу политика, иницијатива и захтева ваше компаније. Као вођа, људи ће гледати према вама у правцу. Јасна упутства помоћи ће групи да ефикасније и брже заврши пројекат и елиминише потребу за поновном израдом неисправних компоненти.
Проучите чланове своје групе док не сазнате њихове снаге, слабости, вјештине и потребе. Уравнотежите групу како бисте осигурали широку комбинацију способности. Ово ће вероватно брзо и тачно дати резултате.
Успоставите јасна очекивања за све у групи. Поставите разумни временски оквир за завршетак пројекта. Немојте преоптерећивати нити оптерећивати ниједног члана тима, или се може развити осјећај антагонизма који би смањио укупну продуктивност групе.
Прилагодити се ситуационим потребама. У стварним ситуацијама настају хитни случајеви. Ово може створити неуравнотежене перформансе, а некоме ће можда бити потребно да уђе и узме више од својих поштених удјела у одговорности пројекта. Припрема људи да покрију друге или се укључе ако је потребно осигурат ће да се дио пројекта не одбаци и да је група продуктивнија у цјелини. Ово ће елиминисати потребу за скрембловањем у последњем тренутку да би се завршили пројекти.
Препознајте и награђујте чланове тима који премашују очекивања. Људима је потребно признање за добро обављене послове, и ако знају да ће њихови напори бити цијењени и признати, они ће радити више за организацију. Подржати развој вјештина појединаца како би они довели своје нове вјештине у касније пројекте.
Процијените перформансе тима на крају сваког пројекта. Ако је потребно, поново процијените вјештине и измјерите допринос и продуктивност сваког члана. Ревидирајте своју стратегију, ако је потребно, прије почетка сљедећег пројекта.
Савети
-
Направите примјер себе - будите видљив дио тима и нека ваши људи знају да вам могу приступити с проблемима, идејама или другим питањима.
Упозорење
У свакој групи ће бити под-и надмоћних; да буду спремни да изгладе било какве групне спорове који су резултат несразмјера у доприносима.
