Послодавци који желе да избегну скупу грешку у запошљавању погрешног кандидата за отворену позицију могу прибегавати дубинском интервјуу. За разлику од стандардизованог интервјуа, гдје се од сваког кандидата поставља скуп опћенитијих питања, дубински интервјуи захтијевају од анкетара да се дубље истражи у позадини кандидата како би сазнали што више о њему. Овај дубински приступ има потенцијалне недостатке.
Интервиевер Биас
Дубински интервјуи имају тенденцију да буду мање стандардизовани и више се ослањају на стил интервјуисања и избор теме. Као резултат тога, анкетар може намјерно или ненамјерно увести своје особне предрасуде у процес. Уместо откривања карактера или особина личности које најбоље одговарају позицији или организацији, она може доносити судове на основу сопствених предрасуда о томе какав би требао бити идеалан кандидат. То може довести до елиминисања кандидата који би могли бити идеални.
Превише лично
Дубински интервју може представљати ризик да се анкетар упусти у подручја која су неприкладна или можда чак и илегална. Проба у лични живот кандидата може довести до питања о забрањеним областима као што су сексуална оријентација, брачни статус, старост или могућа инвалидност. Иако анкетар може добити важне информације о позадини подносиоца захтјева, он такођер може отуђити висококвалификованог кандидата или несвјесно отворити пут за тужбу против компаније.
Ленгтх
Дубински интервјуи често захтевају више времена због детаљне природе питања и одговора. Ако компанија треба брзо попунити празно радно мјесто или жели да интервјуира велики број кандидата, дубински интервју може узроковати дуготрајно кашњење у процесу запошљавања. Квалификовани кандидати који имају друге изгледе за посао могу одлучити да истраже ове могућности ако је процес запошљавања предугачак. У међувремену, компанија се мора прилагодити недостатку производње из непопуњеног положаја.
Недоследност
Стандардизирани формат интервјуа осигурава да се сваком кандидату постави исти скуп питања, чиме се олакшава успоредба одговора у цијелој групи. Уз дубински интервју, природа одговора кандидата може водити разговор у другом смјеру за сваког кандидата. Према томе, када дође вријеме за процјену сваког кандидата и доношење одлуке о запошљавању, резултат може бити успоредба "јабука с наранчама", што може отежати избор.
