Власник малог бизниса увијек доноси одлуке у неизвјесности. У пословном свијету, ништа се никада не ради са потпуном сигурношћу да сте донели исправну одлуку. Срећом, на располагању су бројне квантитативне технике које помажу у организацији и процјени ризика различитих питања.
Квантитативни модели дају менаџерима боље разумијевање проблема како би могли донијети најбоље одлуке на темељу доступних информација. Квантитативне технике користе менаџери у практично свим аспектима пословања.
Пројектни менаџмент
Квантитативне методе су нашле широку примјену у управљању пројектима. Ове технике се користе за оптимизацију алокације радне снаге, машина, материјала, новца и времена. Пројекти су заказани са квантитативним методама и синхронизовани са испоруком материјала и радне снаге.
Планирање производње и планирање
Одређивање величине и локације нових производних објеката је сложено питање. Квантитативне технике помажу у процјени вишеструких приједлога за трошкове, вријеме, локацију и доступност пријевоза. Производни микс и планирање се анализирају како би се задовољили захтјеви клијената и максимизирали профит.
Куповина и инвентар
Предвиђање количине потражње за производом је увек неодговарајуће. Квантитативне технике нуде упутства о томе колико сировина треба купити, нивое залиха које треба задржати и трошкове за транспорт и складиштење готових производа.
Маркетинг
Маркетиншке кампање се оцјењују великим количинама података. Маркетери примењују квантитативне методе за одређивање буџета, распоређују куповину медија, прилагођавају комбинацију производа и прилагођавају се жељама купаца.
Истраживања дају податке о одговорима гледалаца на рекламе. Колико је људи видело огласе и колико их је купило. Све ове информације се процјењују како би се добио поврат инвестиције долара у рекламној кампањи.
Финансије
Финансијски менаџери се у великој мери ослањају на квантитативне технике. Они процењују инвестиције са моделима дисконтованог новчаног тока и израчунавања приноса на капитал. Производи се анализирају ради доприноса добити и трошкова производње. Радници су пажљиво испитани у погледу стандарда продуктивности и запошљавања или отпуштања како би се задовољили промјењиви обим посла.
Предвиђање новчаног тока је увијек критична брига за менаџере, а квантитативна мјерења им помажу да предвиде вишкове готовине и недостатке. Они користе вјероватноће и статистику за припрему годишњих планова зараде.
Истраживање и развој
Ризик средстава за истраживање и развој је увијек најбољи сценарио. Исходи никада нису сигурни. Дакле, менаџери гледају на математичке пројекције о вјероватноћи успјеха и евентуалној профитабилности производа за доношење инвестицијских одлука.
Пољопривреда
Технике истраживачког рада дуго су радиле фармери. Они користе стабла одлука и доносе претпоставке о временским прогнозама да би одлучили који усеви треба да засаде. Ако прогностичари предвиђају хладно време, да ли је исплативије садити кукуруз или пшеницу? Шта се дешава ако је време топло? То су све вјероватноће које пољопривредници користе за планирање своје ротације усјева.
Различите квантитативне методе анализе проналазе више апликација у пословању, јер менаџери уче како да користе ове технике како би пружили бољи увид у проблеме и помогли у свакодневном доношењу одлука.
