Ваша годишња процена посла представља прилику да прегледате резултате ваше прошле године са вашим супервизором и поставите циљеве за наредну годину. Ако резултати процјене Вашег посла задовољавају или премашују очекивања о перформансама компаније, можда ћете чак и остварити повећање плаће. Мало анксиозности је нормално током процене посла, али не дозволите да вас то спречи да пружите конкретне, добро промишљене одговоре на питања вашег супервизора.
Разумевање процеса евалуације посла
Многе организације укључују самопроцјену као дио сустава оцјењивања. То обично значи да ћете имати копију обрасца за процену или одређени формат који вам је потребан да бисте оценили сопствени учинак. Да бисте се припремили за састанак са вашим супервизором, прегледајте образац и опустите се у формату. Оцените себе што је могуће објективније, али немојте се опирати показивању постигнућа. Користите белешке које сте направили током процеса самопроцене да бисте помогли да формулишете одговоре на питања вашег супервизора. Поред оцењивања перформанси на нумеричкој или алфа скали, укратко опишите своја достигнућа и области у којима признајете да ће вам можда бити потребна нека обука или развој.
Питања о задацима посла
"Који од пет задатака на вашем опису посла бисте поставили као приоритет три?" Одговоре на једноставна питања о пословним задацима је релативно лако одговорити. На пример, можете одговорити тако што ћете прво објаснити на који начин приоритетизујете свој рад, а затим расправљати о три најважније функције посла. Могло би се рећи:
Приоритет мојих радних задатака варира у зависности од пословног циклуса. Прве две недеље сваког месеца посвећујем време идентификацији потенцијалних нових клијената кроз своје напоре у развоју пословања. Прегледам државне препоруке и идентификујем оне за које имамо довољно времена да развијемо предлог и понуду за услуге. 15. сваког месеца прегледавам радно време наших подизвођача за прву половину месеца; крај сваког мјесеца је готово искључиво посвећен припреми извјештаја на крају мјесеца. Састављам сате коопераната и успоредим њихов радни производ са пројектним резултатима.
Питања о развоју каријере
"Где бисте желели да будете за пет година?" обично је питање које менаџер запошљавања може поставити током интервјуа за посао. У зависности од тога колико дуго сте били са својим послодавцем, ваш супервизор можда жели да зна шта су ваши планови за следећи корак у вашој каријери. Ово је област за коју сте вероватно размислили, у зависности од ваше тренутне позиције и доступних могућности за интерни покрет или промоцију. Шта год да радите, не одговарајте, "Па, то је нешто што нисам разматрао." Ако заиста нисте много размишљали о својој будућности, реците свом надзорнику:
Волео бих да се истакнем у својој тренутној улози; међутим, ако постоје могућности за узлазну мобилност, ја сам свакако отворен за њихово истраживање.
Такође, овде изражавате своју жељу за обуком или развојем. Ако постоји вештина коју желите да стекнете или ако сте заинтересовани за професионални развој или желите ментора, објасните шта намеравате да стекнете из искуства. На пример:
Веома сам срећна у својој тренутној улози и радо радим за АБЦ компанију. Размишљао сам о курсевима који ће побољшати моје вештине или помоћи да развијем способности лидерства.
Питања о лидерству
Многи супервизори и менаџери желе да побољшају своје способности лидерства, тако да је један од најбољих начина за започињање професионалног развоја да тражите повратну информацију. Ако ваш супервизор пита: "Како оцењујете руководство компаније АБЦ? Да ли постоје области у којима би наш руководећи тим могао да се побољша? Какве сугестије имате?", Ово питање не отвара врата за вас да се жалите на руководство компаније или њену стратешку стратегију правац. Ако сте незадовољни тимом руководства, немојте истоварити свог надређеног. Започните свој одговор позитивним коментаром о лидерству, као што су:
Сматрам да је АБЦ-ов лидерски тим веома прилагођен свакодневним потребама запослених, посебно када су у питању кадровска и кадровска питања. Кад год тражим повластицу или ми је потребна информација из платног списка, они ми пружају управо оно што ми треба у кратком времену.
Ако сте нерадо спремни да будете потпуно искрени, слободно реците свом супервизору да бисте се радије усредоточили на властиту изведбу и како се можете побољшати.
Питања о достигнућима
Покажите да сте поносни на своја достигнућа и да разговарате о својим достигнућима на начин који се не испољава као хвалисање. Ако ваш супервизор пита који су били врхунци ваше прошле године у компанији, разговарајте о неколико ваших постигнућа. На пример:
На ризик да будем нескроман, посебно сам поносан што сам био дио тима који је развио приједлог за недавни уговор вриједан милијарду долара који нам је влада додијелила у јулу.
Иако сте поносни на појединачна достигнућа, ако радите у окружењу фокусираном на тим, увек делите заслуге за достигнућа.
