Како израчунати планирани оперативни приход

Преглед садржаја:

Anonim

Предузећа креирају буџете како би планирали своје будуће активности. Власници предузећа морају да схвате своју будућу профитабилност када одлучују да ли ће се проширити на нове области, смањити пословне понуде или задржати све исто. Извештај о приходима у буџету пружа корисне информације за доношење тих одлука. Буџетирани оперативни приходи и планирани нето приходи појављују се у буџетском извјештају о приходима. Оперативни приход се односи на новац зарађен кроз оперативне активности. Нето приход се односи на новац зарађен од свих активности. Буџетирани оперативни приход даје већу вриједност власнику бизниса јер разматра приход остварен примарним пословањем, а не додатне активности.

Обратите се менаџеру продаје. Питајте га колико јединица очекује да ће продати током буџетског периода.

Затражите копију ценовника компаније. Помножите очекивану количину продаје сваке јединице по продајној цијени. Додајте ове бројеве заједно како бисте израчунали укупан приход за буџетски период.

Затражите копију листе трошкова производа компаније. Помножите очекивану количину продаје сваке јединице са трошком производа. Додајте ове бројеве заједно како бисте израчунали укупне трошкове продате робе за период буџета.

Набавите копије буџетских средстава сваког одељења. Додајте укупне трошкове заједно како бисте израчунали укупне трошкове за буџетски период.

Истакните не-оперативне трошкове. То укључује трошкове камата, трошак пореза на добит, трошак реорганизације или трошак пензије. Ово одузмите од укупних трошкова да бисте израчунали укупне оперативне трошкове за буџетски период.

Одузмите укупне трошкове продате робе и укупне оперативне трошкове за буџетски период од укупних прихода за буџетски период. Овим се израчунава планирани оперативни приход.

Савети

  • Користите софтвер буџета за прикупљање информација из сваког одељења. Обезбедите приступ сваком менаџеру и затражите од њих да унесу своје податке. Направите извештај за израчун оперативних прихода на основу унетих података. Када менаџер промени буџет, покрени нови извештај користећи нове податке.

Упозорење

Схватите да се планирани оперативни приходи и стварни оперативни приходи могу разликовати. Планирани оперативни приход ослања се на буџетиране количине продаје и информације о трошковима. Буџетске информације се заснивају на догађајима које компанија очекује током буџетског периода. Стварне активности и износи у доларима могу бити различити.