“Касни покретач” је термин који се користи за описивање бизниса који има приступ “чекати-и-види” како би ушао на ново тржиште или се укрцао са новим пословним концептом. Док предузећа која делују прво - пре такмичења - могу имати бројне предности повезане са првим уласком на тржиште, они такође сносе велики терет ризика. Касни покретачи, с друге стране, могу да остваре предности које долазе са почетним задржавањем и посматрањем игралишта.
Тржишна одрживост
Касни покретачи имају прилику да виде колико је нова идеја, концепт или приступ примљена од стране опште јавности прије него што се укључе. Ово помаже у ублажавању низа ризика и ограничава количину истраживања и развоја уложених у мјерење перцепције јавности. Другим речима, касни покретачи могу да уче на грешкама првих покретача када је у питању тестирање воде на тржишту.
Твеакс анд Импровементс
Посао са кашњењем има могућност да прати суђења раним покретачима и да изврши прилагођавања пре скакања у сукоб. Ово не само да смањује потенцијал за губитак долара за инвестиције, већ и позиционира посао који се брзо креће како би брзо увео своју „нову и побољшану верзију“ производа који се раније креће. Овакав приступ може да доведе до тога да пословање са каснијим пословањем постане иновативније или најсавременије, иако не поседује статус пионира.
Ограничени финансијски ризик
Први бизниси на тржишту често имају највећи ризик у случају неуспјеха производа или услуге. Предузеће са кашњењем има предност у томе да гледа како ствари као што су карактеристике производа, цене и функционалност су примљене, и може да прилагоди свој сопствени приступ у складу са тим. То значи мање времена и новца у почетном развоју производа, креирању прототипа, провођењу студија тржишта и идентификацији публике производа.
Цоаттаилс Моментум
Једном када је производ или концепт на тржишту и ако га јавно прихвате, секундарни и касни покретачи могу искористити узбуђење које је већ генерисано и искористити тај замах да успостави и пласира сопствене компаније и верзије производа. Мање напора се троши на подизање свијести или увођење нове линије производа с којом су потрошачи већ упознати. Више напора се може уложити у разликовање производа касног покретача од конкуренције.
Довнсидес то Лате Мовинг
Касни покретачи потенцијално се могу посматрати као “куцање” или “отимање” потрошача имитацијом производа, што може нашкодити њиховом угледу. Мора се водити рачуна о томе да се не осигурају кршења права интелектуалне својине преласком на тржиште које је основала друга компанија. Касни покретачи могу такође имати потенцијално тешко време да стекну тржишни удео успостављеног производа или услуге.
