Као власник мале фирме, мораћете да будете добро организовани и да планирате довољно да бисте били успешни. Морате узети времена да бисте заиста разумјели и планирали опсег вашег пословног подухвата. Америчка администрација за мала предузећа напомиње да пословни план "прецизно дефинише ваше пословање, идентификује ваше циљеве и служи као резиме ваше фирме". Детаљи су кључ успеха приликом писања пословног плана.
Направите опис свог пословања. Ваш мали пословни план треба да садржи детаљан опис онога што ће ваш посао урадити, које ће услуге пружити или које ћете производе произвести. Дефинишите обим свог пословања и имајте на уму да можете да проширите опис Вашег пословања како време пролази. Наведите своје пословне циљеве и дефинишите који ниво прихода се надате да ћете постићи.
Објасните како ће се ваше пословање уклопити у тржиште. Морате имати јасно разумевање тренутне тржишне ситуације и трендова и како ће ваше пословање функционисати у овој тржишној клими. Урадите детаљну анализу тржишта како би вам помогли да схватите зашто ће ваше пословање привући купце на ваше услуге или производе. У плану запишите како ћете оглашавати своје пословање клијентима.
Планирајте своје финансије. Укључите све опште трошкове, накнаде за лиценцу, хитне фондове и све друге трошкове покретања или проширења које ћете имати. Опишите како ћете вратити сва финансијска средства која примите. Потенцијални инвеститори ће хтјети пажљиво испитати овај дио вашег пословног плана.
Одлучите о управљачкој структури и особљу. Наведите ко је задужен и које су његове одговорности; идентификовати одговорности за све који су укључени у управљање пословањем. Као и са остатком вашег пословног плана, овај одјељак се може промијенити ако је потребно како се ваше пословање развија током времена.
