СВОТ анализа је пословна техника која описује тренутне предности, слабости, могућности и пријетње везане за производ и његово тржиште. Пословни аналитичари често користе СВОТ да би им помогли да разумију проблеме и управљају циљним тржиштима своје индустрије. У неким случајевима, СВОТ анализа може открити неистражене производе и маркетиншке опције у музичкој индустрији.
Снаге
Опште снаге које су откривене у СВОТ анализи могу да укључе способност уметника или етикете да производи и квалитет њихове продукције. Слично томе, маркетиншке могућности, обртни капитал, управљање и правилна употреба информационе технологије могу бити снаге индустрије. Музика је незаменљива роба за фанове, а специфични жанрови и уметници имају базу фанова која неће прихватити замену. Бесплатна онлине промоција коју пружа интернет је подстрек музичарима који тек почињу, а плаћене рекламе на интернету прошириле су ту ријеч на етаблиране и нове умјетнике. Остале предности укључују приход остварен од путовања и трговања.
Слабости
Лоша и ниска квалитета производње, лош маркетинг, низак капитал и лоше управљање могу бити слабости појединих умјетника и етикета. Овербоокинг је слабост музичке индустрије која се дешава када има превише концерата у некој области; база навијача се развуче и бендови не праве онолико колико су могли за своје емисије уживо. Главне музичке етикете су се споро мицале од ЦД формата у дигитални формат, што је била велика слабост која је скоро уништила индустрију. Губици дигиталних и концертних овербоокинга доводе до недостатка подршке на секундарним тржиштима музике, као што су скалпери и продавци карата. Коначно, неки уметници су задовољни базом фанова коју имају и не настоје да допру до нових следбеника. То на крају доводи до повреде читаве индустрије.
Могућности
Опште могућности укључују раст тржишних ниша, нове сегменте клијената, повлачење конкурената, културна кретања и нове технологије. Уметници се залажу за ауторске хонораре од онлине радио станица сличне онима које примају од редовних радио станица и просторија уживо. Многе велике етикете се удружују са независним етикетама за узајамну добит. Независне етикете добијају инфузије радног капитала, а главне етикете добијају приступ новој музици.
Претње
Све што омета стратегију музичара или етикете представља претњу. Пријетње су познате и као ризици, а анализа ризика је властита дисциплина. Ризици укључују догађаје или трендове који повећавају потребу за ресурсима или смањују очекиване пословне добитке. Онлине пиратерија музике је најразорнија пријетња јер хиљаде људи илегално добијају музику - бесплатно - умјесто да плаћају умјетнику и етикети за њу. Још једна пријетња долази и од умјетника и од навијача који се противи високим цијенама концертних карата искључивањем или бојкотом емисија.
