У високо конкурентном пословном свијету, продуктивност и иновативност остају једнаки успјеху. Корпорације све више користе оцјене учинка како би се осигурало да сви запослени раде на оптималном капацитету док остају фокусирани на укупне пословне циљеве. Доступно је неколико алата за поједностављење процеса оцјењивања, чинећи га мање оптерећујућим за надзорнике и њихове директне извјештаје.
Оцене скала
Један од најчешћих и генеричких инструмената за оцјењивање рада је љествица за оцјењивање, која оцјењује радни учинак запосленика у различитим областима на клизној скали од сиромашних до одличних, на примјер. Према веб страници Арцхер Нортх & Ассоциатес, љествица оцјењивања опћенито процјењује особине запосленика као што су сурадња, способност комуникације, иницијатива, точност и техничке (радне вјештине) компетенције. Ове скале су једноставне за употребу и тумачење, али због њихове опћенитости, не морају увијек бити примјењиве на дужности сваког запосленика.
Прегледи повратних информација од 360 степени
Модеран приступ оцјењивању рада укључује процес повратних информација од 360 степени. Овај метод тражи анонимне повратне информације од одређеног броја појединаца који редовно раде са запосленим који се разматра, што обично укључује супервизоре, колеге, подређене, клијенте и друге колеге. Обрасци за повратне информације, који могу бити папирни или интернетски, дистрибуирају се свим странама које ће учествовати и често покривају области тимског рада, интегритета, ефикасног водства, комуникације с клијентима и свеукупне компетенције.
Аппраисал Софтваре
Многе корпорације су почеле да напуштају традиционалне алате за оцењивање перформанси на бази оловке и папира и уместо тога се окрећу компјутеризованим апликацијама које чине задатак аутоматизованијим. Према чланку "Софтвер за оцењивање против оловке и папира", који је објављен на Мансуето Вентурес веб страници, неке од предности коришћења алата за процену софтвера укључују општу једноставност употребе и приступачност, што олакшава менаџерима да стално уносе нове податке на запослене током цијеле године.
Самопроцјене
Самопроцјене присиљавају запослене да оцјењују властите перформансе, властитим ријечима. Ово је важан алат за процјену јер показује како се перцепција запосленика о његовом / њеном учинку може успоредити с перцепцијом других. Према веб страници „Фацт Фацторс“, самопроцјене би требале захтијевати од запосленика да поновно утврде циљеве посла, истакну значајна постигнућа, наведу зашто су постигнућа важна, нагласити када су активности или понашање били важан фактор успјеха и признали изазове.
