Ревизија је обично битна функција за одржавање квалитетних операција. Ревизије даље помажу у ублажавању организационог ризика, који се може превести у изгубљене долара. Да бисте убедили руководство да је ревизија неопходна, морате написати предлог, који мора да садржи преглед информација које ће ревизија пружити и шта ће се променити као резултат ревизије. Такође би требало да обезбеди временски оквир, процену трошкова и снажну повезаност са мисијом и циљем циљева компаније.
Идентификујте одређени процес који ће бити предмет ревизије. Ово мора бити критичан процес за пословање.
Развити листу од најмање три разлога који детаљно описују значај овог процеса унутар организације. Објасните шта ће се десити ако неки корак у процесу пропадне или ако се квалитет процеса поквари.
Ставите вредност у процес. То је износ новца који је изгубљен ако процес не успије. Казна такође може бити легална. У тим случајевима укључују трошкове правних трошкова у обрачуну.
Укључите листу свих пословних партнера, интерних и екстерних компанија, који су укључени у процес. Идентификујте њихову улогу, назив и контакт информације.
Обезбедите временски рок за ревизију. Укључите састанак за почетну ревизију, три прекретнице и крај ревизије. Укључите у временској линији процену датума завршетка.
Израчунајте трошкове ревизије. Процијените трошкове посјета изван уреда или путних трошкова.
