Обука је инвестиција коју предузећа стварају у својој радној снази. Као и свака инвестиција, она мора имати исплату ако се жели сматрати вриједним. Непосредни циљ обуке је да се запосленима дају вјештине које су им потребне да би постале бољи радници, што ће резултирати финансијском добити. Други циљеви укључују стварање радног мјеста за подршку, тако да запослени знају да су цијењени и осјећају више задовољства у свом послу.
Повећање ефикасности у процесима
Основна сврха обуке је да се осигура да сви запосленици имају техничке вјештине потребне за учинковито и глатко обављање посла. Док техничка обука може бити специфична за посао, програми се обично фокусирају на тешке вјештине које запосленик треба да задовољи кључне показатеље успјешности повезане с улогом. Запослени који су компетентни и упознати са најбољим индустријским праксама су продуктивнији и имају мање несрећа. Ови фактори помажу да позиционирате ваше пословање као јаког конкурента на вашем тржишту.
Повећајте мотивацију и ангажовање
Дајући људима знање, образовање и алате за бољи рад, добијају промоције и испуњавају своје каријерне потенцијале показује запосленима да су вредновани. Запослени који се осјећају цијењени имају тенденцију да се осјећају мотивисани у свом раду и задовољнији су својим послом. Наравно, ово ствара лојалност, ангажман и ентузијазам међу особљем - атрибуте који подстичу учинак и корист организације.
Редуце Емплоиее Турновер
Важан аспект обуке је давање контекста улози радника тако да он разумије како његови свакодневни напори подржавају ширу мисију компаније. Радници који су заглављени у силосима везаним за посао, осећају се обесправљено због својих послова; ово је одавно повезано са повећаним стопама изостајања и промета. Студије указују на то да кошта отприлике 16 до 66 одсто плате запосленог да замени некога ко одустане. Дакле, постоје знатне уштеде у трошењу од помоћи запосленом да се осјећа као релевантан и цијењен дио организације, тако да је много мање вјероватно да ће отићи.
Упскилл Запослени
Обука представља прилику за проширење базе знања запослених - рјешавање слабости, оспособљавање за нове и различите задатке и омогућавање самосталног рада без надзора. Унапређење не само да чува запослене свеже, независно и мотивисано, већ и побољшава профил компаније. Добра компанија је виђена као она која развија и задржава особље, а не бућкање, тако да снажна и доследна политика обуке чини компанију привлачнијом за запослене. Програми обуке за лидерство и менаџмент су посебно привлачни како за дипломиране студенте тако и за запослене у каријери, јер они показују да је компанија посвећена промовисању особља изнутра.
Управљање ризиком
Одређене врсте обуке су посебно дизајниране да минимизирају ризик за раднике и организацију у смислу несрећа, кршења сигурносних кодекса, тужби и притужби клијената. Обука за разноликост, обука о сексуалном узнемиравању, обука о сигурности на радном мјесту, обука за корисничке услуге и друге иницијативе за квалитет могу помоћи пословним субјектима да развију своје услуге и конкурентност уз истовремено минимизирање опасности на путу.
