Имати дете на дневном боравку на радном месту може изгледати као идеална ситуација. Међутим, дневна брига на лицу места доноси и предности и недостатке за послодавце и запослене. Предности и недостаци су нематеријални и опипљиви, мада пружање метрике за стварне трошкове, одговорност и одрживост може уистину мјерити користи и негативне стране у корист запослених. Недостаци за запослене могу укључивати превисоке трошкове, чак и уз субвенцију послодавца, и неизвјесност у погледу тога да ли пружена дневна скрб задовољава образовне и социјализацијске потребе њихове дјеце.
Предност: регрутовање
Компаније које пружају негу на лицу места могу имати веће шансе да повећају број квалификованих кандидата. Неке особе које траже посао заснивају своје преференције у запошљавању на врстама бенефиција које послодавац нуди, а посебно на чувању дјеце на лицу мјеста. Студија на Високој школи за менаџмент Симмонс колеџа показала је да 93% родитеља изјављује да је постојање установе за бригу о дјеци на радном мјесту важна у њиховој одлуци о прихватању понуде за посао, а 42% запослених изабрало је послодавца који је са сједиштем, дијелом на дјелу., на добробит од бриге о дјеци на лицу мјеста. Листа "100 најбољих компанија за коју ради" магазина "Фортуне" за 2011. годину идентификује више од 25 послодаваца од својих 100 најбољих који нуде погодности за бригу о дјеци на лицу мјеста, што би могао бити један од разлога зашто се те компаније сматрају најбољим за рад за.
Недостатак: одговорност
Послодавци имају непредвиђену одговорност за центре за бригу о дјеци које воде у својим просторијама. Захтеви за лиценцирање и спонзорство послодаваца за лиценциране професионалце могу бити тешки за управљање. Поред тога, уколико се појаве питања одговорности, запослени ће вероватно кривити и послодавца и радника који брине о дјеци. Ово је сигуран начин да се уништи однос послодавца и запосленика.
Предност: Задовољство запослених
Обавезе за запослене родитеље могу бити мање стресне када знају да су њихова дјеца у близини. Време путовања које проводе одустајање и узимање дјеце из друге установе за чување дјеце могу се драстично смањити, а упис дјеце у центар за бригу о дјеци даје родитељима више времена сваког јутра и поподнева са својом дјецом. Запослени чије личне обавезе узрокују мање стреса обично показују знакове већег задовољства послом. Поред тога, запослени који користе ову корист уважавају погодност и вредност бриге о деци на лицу места.
Недостатак: Предности Знање
Послодавци који нуде бригу о дјеци на лицу мјеста морају имати некога на свом кадровском кадру који разумије импликације овог доприноса за запослене. Они не морају бити стручњак за бригу о дјеци или за развој дјетета; међутим, они би требало да имају радно знање о врстама изазова на лицу мјеста за дневну негу и за послодавце и за запослене. На пример, стручњак за интерне бенефиције чије надлежности укључују пореска питања која се односе на администрацију зависних рачуна за негу је идеалан за ову улогу. Проналажење некога са специјализованим знањем у вези са збрињавањем дјеце на лицу мјеста може бити тешко.
Предност: Смањена одсутност
Послодавци често чују бригу о дјеци као разлог због којег многи запосленици не могу радити. Њихови аранжмани за бригу о дјеци су пропали или имају болесно дијете које не може ићи у своју редовну установу за дневни боравак. Иако центри за бригу о дјеци на лицу мјеста могу имати нека иста правила у вези са болесном дјецом и заразним болестима, родитељи с непоузданим пружатељима услуга дјечје скрби страховито имају користи од пружатеља услуга на лицу мјеста. Смањење учесталости изостанака запослених штеди послодавцима милијуне долара сваке године.
Недостатак: трошак
Брига о дјеци на лицу мјеста је свакако згодна, а запосленици који користе бенефиције за бригу о дјеци под покровитељством послодавца на радном мјесту обично одређују да ли је то исплативо успоредбом дјечје скрби на лицу мјеста с другим пружатељима услуга чувања дјеце. Стварност је да брига о дјеци на лицу мјеста може бити скупа. Већи трошкови могу се приписати једноставној чињеници да компаније које нису у послу пружања услуга дневне његе као дио својих рутинских услуга морају ту функцију екстернализирати. Успостављање установе за бригу о дјеци може бити скупо за многе послодавце, посебно када се узму у обзир фактори као што су трошкови изградње засебне установе, запошљавање радника са стручним знањем о развоју дјетета и праћење трошкова осигурања. Једини начин да се одржи брига о дјеци на лицу мјеста је преношење неких трошкова на запослене.
