Стратешко позиционирање је план за разликовање вашег пословања од конкуренције тако што ствари раде другачије. Оперативна ефикасност подразумева обављање сличних активности на ефикаснији начин од конкуренције. Топ компаније наглашавају оба приступа планирању и производњи.
Цреатинг а Дифференце
Диференцијација је развој пословних фактора који вам дају конкурентску предност. Ваше стратешко позиционирање је централна компонента изградње диференцијације. На пример, компанија за изнајмљивање филмова и игара Редбок развила је стратешку лидерску позицију у закупу на бази киоска. Разликовањем бренда у раној фази ове категорије, привукла је купце који траже брзо, практично и повољно искуство. Кључ дугорочног успеха са датом позицијом је да се ваше понуде обраћају великом броју клијената на тржишту.
Дривинг Ревенуе
Још једна кључна разлика са стратешким позиционирањем је њен нагласак у остваривању прихода. Приходи и расходи су два фактора профитабилности. Ваш стратешки план описује оно што намеравате да урадите како бисте привукли и задржали клијенте како бисте изградили сталне приходе. Често компаније озбиљно улажу у изградњу стратешке позиције која је приморана на циљно тржиште. Врхунска квалитета, елитна услуга и одговорност према животној средини су неколико уобичајених фактора које компаније инкорпорирају у своје стратешке позиције. "Врхунски провајдер" привлачи купце који су спремни да плате све што је потребно да би добили најбољи квалитет.
Управљање трошковном ефикасношћу
Оперативна ефикасност наглашава ефикасну контролу производње и трошкова. То укључује обављање истих задатака и производних активности као и конкурената, али боље. Ако сви такмичари изведу одређени производни процес, на пример, ваш циљ са оперативном ефикасношћу је да га обављате ефикасније него било ко други. Ефикасност значи бржи завршетак процеса, уз истовремено смањење производних грешака и одржавање стандарда квалитета. Са стајалишта профита, оперативна ефикасност има за циљ минимизирање трошкова по јединици. У комбинацији са оптимизованим приходима, ниска цена по јединици доноси профитабилност.
Бенцхмаркинг за индустрију
Заједнички елемент оперативне ефикасности је индустријски бенчмаркинг. Бенцхмаркинг значи идентификовање компаније која најбоље обавља одређени процес и покушај да се она усклади. Индустријски бенцхмаркинг се више уклапа у оперативну ефикасност него у стратешко позиционирање, јер се фокусира на активности које све компаније обављају. Ако ваше предузеће задовољава стандарде у нестратешким процесима и активностима, а истовремено се поставља на јасан начин, оно је спремно за дугорочну профитабилност. Ипак, бенцхмаркинг је процес који је у току. Тестови за технологију и таленте су више током времена.
