Како да напишем пословни план од 120 дана?

Преглед садржаја:

Anonim

Један од кључних принципа успешног пословања је успешан пословни план. Писање пословног плана је кључна фаза у покретању било којег посла, било да се ради о маркетингу, трговини или дизајну. Пословни план привлачи и потенцијалне инвеститоре. Што је план увјерљивији и бољи, то је већа вјеројатност да ће посао бити успјешан. 120-дневни пословни план је краткорочни пословни план фокусиран на дугорочне циљеве. План очигледно траје дуже од 120 дана, али главни фокус је на најважнијим циљевима које треба одмах решити.

Ставке које су вам потребне

  • Папер

  • Хемијска оловка

  • Пословни консултант

  • Течај пословног планирања

Ревидирати главни пословни план компаније. Ово ће вам дати идеју како да напишете 120-дневни пословни план. Првобитни план ће имати све дугорочне циљеве компаније, од којих можете сузити и концентрисати се на најважније делове.

Напишите све радње које предузеће треба да предузме у формату корак по корак. То ће вам помоћи да одредите приоритете својих циљева. Почните тако што ћете прво навести најважније, као што су поврат инвестиције и финансијски трошкови. То ће вам помоћи да успјешно започнете писање пословног плана.

Одредите датум када ће ваш пословни план бити извршен и до којег датума га треба извршити. Ваша најважнија пословна стратегија треба да се оствари барем до краја 120-дневног плана, ако не и раније. Други циљеви могу доћи након тога.

Напишите сажетак. Ово је први дио пословног плана. Извршни резиме представља сажетак вашег пословног плана. Ово треба да буде кратко и обухвати све главне тачке на концизан начин.

Напишите оперативни дио. Овај одељак ће поменути како ћете управљати пословањем и продавати своје робе и услуге. Ревидирајте тачке које сте првобитно забиљежили како бисте видјели који су ваши непосредни приоритети у вези с овим одјељком.

Напишите одјељак за управљање. Следећи део пословног плана ће укључивати писање свих ствари везаних за управљање. Описиват ћете све послове управљања, како ће бити извршени и колико ћете плаћати менаџерима.

Напишите секцију за маркетинг. Детаљно опишите како ћете пласирати своје производе и услуге. Поново, ревидирајте листу тачака које сте навели у почетку како бисте одредили приоритет онога на чему се највише желите концентрисати у вашем 120-дневном пословном плану.

Напишите финансијску секцију. Одсек за финансије ће укључивати ваше накнаде за потрошњу и вашу добит. Сачувајте овај одељак кратко, јер ћете у додатку навести све детаље везане за финансије.

Направите додатак. Ово ће имати три секције које се односе на финансијске странице. Требало би да има ваш извештај о новчаном току, биланс успеха и биланс стања.

Однесите свој готов план пословном консултанту. Ово је неопходно само ако сматрате да вам је потребно више помоћи у завршетку вашег плана или ако сматрате да ће консултант бити у могућности да боље анализира ваш план, направи грешке и да да важне савете и повратне информације.

Укључите ваш 120-дневни пословни план у свој дугорочни пословни план. Ово ће осигурати да ваш план одговара и да је у складу са вашим дугорочним планом.

Савети

  • Затражите савет од других чланова компаније и укључите их када је то потребно у писању вашег пословног плана.

    Узмите курс за пословно планирање ако вам је то потребно. Многе школе нуде факултете кратког курса о томе како написати и извршити пословни план.

    Можете изабрати да нађете пословни предложак или софтвер који вам може помоћи у писању вашег пословног плана и водити вас корак по корак кроз цијели процес.

    Уверите се да су сви делови плана, укључујући резиме, операције, менаџмент, маркетинг и финансије, у реду.