Често се чује да пословни човек говори о "крајњој линији" као изговор за изговор "не" могућности. "Доња граница" је у вези новца или повраћаја инвестиција: колико ће нешто коштати у поређењу са оном количином коју ће генерисати. Понекад се "дно црта" користи да се објасни зашто компанија прави избор који може изгледати као да игнорише друштвене користи или врлине. Затварање школе због недостатка буџета може се заснивати на "крајњој линији", иако присиљава ученике да путују изван свог сусједства и похађају школу у учионицама које су гушће, на примјер."Дупли доњи ред" (2БЛ) узима у обзир и финансијске и социјалне последице пре него што се донесе пословна одлука.
Хистори
Термин "двострука доња линија" је израстао из концепта који је Јед Емерсон развио на Харвардској пословној школи. Високи сарадник и са Фондацијом Виллиам и Флора Хевлетт, и са Давид и Луцилле Пацкард фондацијом 2007. године, Емерсон је сковао термине "комбинована вриједност пропозиција" и "комбинирани поврат улагања". "Уклопљено" укључује више од финансијских разлога, као што су друштвени и еколошки приноси на инвестицију. Његов рад је довео до инвестиционог тренда који се зове "друштвено одговорно улагање" или "двоструке доње линије".
Друштвено предузетништво
Социјални предузетници користе двоструку доњу границу. Они трагају за ризичним капиталом из друштвено одговорних инвестиционих фондова како би покренули иновативна предузећа која такође остварују позитивне друштвене промјене. Повремено се то дешава кроз стратешко партнерство између профитне компаније и непрофитне организације. Фонд за развој предузећа Робертс је једна организација која прати и подстиче ову врсту сарадње.
Цаусе Маркетинг
Други приступ у разматрању двоструког доњег тренда је узрок маркетинга. Када купите конзерву Цампбелл-ове супе која на етикети има ружичасти лого за рак дојке, наишли сте на примјер маркетинга узрока. Неколико центи од зараде од продаје супе је посвећено финансирању рада за борбу против рака дојке. Помаже узрок, а истовремено ствара позитиван утисак о Цампбелл-у као компанији која брине.
Мицроентерприсе
Микроподузећа су нова веома мала предузећа којима је потребно само неколико појединаца да раде. Они су постали популарно, предложено рјешење за транзицијске појединце, обитељи и чак заједнице које прелазе из тешког системског сиромаштва. Пошто се ново микро предузеће може отворити за релативно мале износе новца (технички, испод 35.000 долара од 2009.) и зато што су приче људи који желе да започну један често привлачни, организације као што је Кива успеле су да повежу инвеститоре зајмопримци са потенцијалним пословним људима у микро предузећима. Кредити се третирају као стварне инвестиције у реалне бизнисе. Уређени су са обавезама и распоредима отплате. Ово је друштвено свјестан приступ зарађивању новца, узимајући двоструко доњу границу врло озбиљно.
Филантропија
Филантропија је увек тражила двоструку доњу линију. Донатори донирају непрофитне организације за пружање иновативних рјешења за озбиљне социјалне проблеме. Разматрања двоструког дна долазе када се разматра предлог за добијање гранта. Не само да финансијске организације желе да буду сигурне да ће пројекат вероватно успети у ономе што планира, они процењују досадашње резултате и фискални капацитет непрофитне организације како би били сигурни да ће бити у стању да управља грантом након што буде награђени. Чак постоји и нови тренд у филантропији под називом "вентуре пхилантхропи", који озбиљно размишља о двострукој доњој линији, при чему је значајан ризик.
Потенцијал
Двострука доња линија можда неће ићи довољно далеко. Он разматра поврат инвестиције из финансијске и социјалне перспективе. Међутим, сада постоји проширени, сложенији приступ који узима у обзир три фактора. Када се финансијска, социјална и еколошка питања узму заједно пре доношења пословне или филантропске одлуке, двострука доња линија постаје троструки крај.
