Ревизија људских ресурса процењује неколико функција одељења за људске ресурсе. Ревизија је више него само прегледавање досијеа особља како би се осигурало да су они комплетни и конзистентни са федералним и државним законима који се односе на праксе запошљавања. Ревизија такође захтева да погледате свеукупне функције одељења за људске ресурсе за осигурање да људски ресурси подржавају филозофију, мисију и вредности компаније. Ревизија функција људских ресурса, као што су односи са запосленима, сигурност и управљање ризицима, компензације и бенефиције, као и запошљавање и селекција је веома важно.
Односи запослених
Одсек људских ресурса за односе са запосленима је обично одговоран за решавање проблема запослених, дизајнирање и анализирање анкета о мишљењу запослених, помагање руководству за људске ресурсе у праћењу система управљања учинком и представљање компаније у питањима која се односе на накнаде за незапосленост и непоштене праксе запошљавања. Ревизија ових функција укључује преглед задовољства запослених. Задовољство запослених може се мјерити стопама флуктуације, бројем жалби запослених и рјешењима, статусом акционих планова из недавних истраживања мишљења запосленика и ефективношћу вашег система управљања учинком.
Безбедност и управљање ризиком
Циљ програма безбедности и управљања ризицима вашег одељења за људске ресурсе је стварање и одржавање сигурне радне средине. Међутим, ревизија ваше функције безбедности и управљања ризиком превазилази само процену поштовања прописа Савезне управе за безбедност и здравље на раду (ОСХА). То укључује процену учешћа запослених у одржавању безбедног радног окружења, мерење ефикасности ваше обуке о безбедности како би се смањио број повреда на радном месту и обезбедила обука у вези са насиљем на радном месту, радњама незадовољних радника и грађанских немира.
Надокнаде и бенефиције
Накнаде и бенефиције ревизије почињу анализом ваших пракси надокнаде - прегледајте попис запослених да бисте били сигурни да су праксе плата прикладне за сваку групу послова, што је могуће конкурентније за вашу географску област и вашу индустрију, и што је најважније, ваша пракса плаћања мора буде фер. Законодавство које се односи на правичну плату - Лилли Ледбеттер Фаир Паи Ацт 2009 - био је позив на буђење за послодавце да пажљиво размотре своје праксе плата. Потребно је време да се изврши ревизија ваших планова компензације; на основу величине ваше радне снаге, овај дио ваше ревизије људских ресурса може бити учинковитије него што је потребно обавити анализу унутар куће.
Регрутације и селекције
Процес регрутовања и одабира ваше организације обликује дио угледа ваше компаније. Ревизија ваше функције запошљавања људских ресурса укључује преглед начина на који су кандидати примљени. Ако се ослањате искључиво на систем за праћење кандидата са веома мало личног контакта, измерите његову ефикасност. Ревизија треба да открије колико су ваши специјалисти за запошљавање упознати са организационом структуром, позицијама унутар сваког одељења и праксама поштеног запошљавања у регрутовању и запошљавању кандидата.
ХР Департментал Працтицес
Поред ревизије одређених области вашег одељења за људске ресурсе, прегледајте функцију људских ресурса у целини иу односу на друга одељења. "Цомплианце Веек" доприносник ХР консултант Јосе 'Табуена напомиње: "Поред јавне контроле, неефикасни програми за људске ресурсе могу поткопати способност организације да оствари своју мисију тако што ће смањити своју конкурентност на тржишту рада, повећати неоправдане финансијске трошкове и довести организацију на ризик за тужбе или регулаторне истраге због непоштовања или недоличног понашања. " Контролишите функцију вашег ХР одељења за њену интерну ефикасност и као амбасадора ваше организације у заједници којој служите.
