Мултидемектуалне и глобалне компаније су сличне у томе што обе укључују операције у две или више земаља. Централна разлика је стратешка. Мултидемократске компаније мењају неки аспект онога што раде у свакој земљи, док глобалне компаније одржавају исти основни пословни приступ на сваком тржишту.
Мултидоместиц Пурпосе анд Стренгтхс
Мултидемократска компанија се прилагођава сваком тржишту на основу разлика у доступности ресурса, културним вредностима, употреби производа и маркетиншким могућностима. Главне предности мултидоместицног приступа укључују:
- Прилагођене понуде: Основна снага је способност компаније да своје активности и производе прилагоди интересима и потребама сваког тржишта. Предузеће може понудити висококвалитетну робу на богатијим тржиштима, али смањити. роба са нижом ценом на тржишту са нижим дохотком по глави становника.
- Концентрисани напори: Пословне активности су усредсређене на успјех на јединственом тржишту. Овај фокус омогућава оптимизовану производњу, маркетинг и услуге.
- Брз одговор: Способност компаније да реагује на промјењиве потребе тржишта већа је захваљујући мултидоместицној стратегији. Свако локално седиште или пословна јединица је близу активности и може препознати трендове који се развијају раније него удаљени централни штаб.
Глобална сврха и предности
Глобална компанија је више централизована. Његово пословање и примарне одлуке доносе се у централном штабу у матичној земљи. Његова примарна особина је да су стратегије пословног нивоа константне на свим тржиштима. На пример, луксузни бренд остаје управо то у свим земљама у којима послују. Релативне снаге укључују:
- Предности трошкова: Много је јефтиније радити као глобални провајдер, према веб страници ПланнедСкиллс. Када посао не мора да прилагођава своје производе, пословне системе и маркетинг на свако тржиште, штеди много новца.
- Конзистентност бренда: Лакше је изградити глобални имиџ марке када је порука досљедна. Неке компаније желе синергију која резултира када клијенти на различитим тржиштима међусобно комуницирају око истих производа.
- Економије обима: У блиској вези са трошковним предностима, економија обима се постиже када компанија добије најбоље трошкове снабдевања и пословних активности. Уз глобалну стратегију, бизнис може искористити велику мрежу добављача и дистрибутера како би оптимизирао ефикасност и осигурао најбољу цијену.
