Стратегија производног програма обухвата све елементе које компанија мора узети у обзир када развија нову линију производа. Ови елементи укључују скоро све подјеле пословања од маркетинга до инжењеринга, па чак и одјела продаје. Свака подјела доноси различите информације у цјелокупну стратегију производа. Потребан је тимски напор како би се осигурао да се план ефикасно имплементира.
Анализа тржишта
Стратегија производног асортимана често захтева дубинску анализу тржишта како би се утврдиле потребе потрошача. Ова анализа се може даље поделити на потребе потрошача по полу, старосној групи и чак економском статусу. Анализа ових фактора може помоћи компанији да одреди које производе у датом распону треба циљати на које групе потрошача. Ефикасно циљање производа може повећати шансе за успех и профитабилност унутар производног асортимана и охрабрити компанију да настави са развојем линије производа за друга тржишта и групе купаца.
Цене и дизајн
Анализа тржишта доприноси дизајнирању производа тако што информише инжењере компаније и уметнике о томе како се граде конкурентни производи на тржишту и како они раде у смислу продаје. Компанија затим обликује свој дизајн производа како би побољшала постојеће моделе на тржишту и покушала створити нешто потпуно другачије од онога што је тренутно доступно. Материјали који се користе у изради производа значајно утичу на његову цијену. Трошкови производног асортимана такође могу бити користан маркетиншки алат у томе што компанија може да жели да створи више верзије производа за богате потрошаче, као и јефтиније моделе за потрошаче у буџету.
Продаја производа
Одлучивање о томе гдје продати артикле у асортиману производа може имати велики утјецај на то колико добро ови артикли дјелују на тржишту у смислу продаје. Предузеће мора пажљиво размотрити које методе продаје нуде највећу одрживост производа компаније и које методе продаје најчешће повезују производе са циљном базом клијената. На пример, бизнис који креира линију јефтиних табела можда неће изабрати да прода ове производе са висококвалитетном продавницом намештаја, јер не ставља производни асортиман на потрошаче који ће их вероватно купити.
Профит Гоалс
Ефикасна стратегија производног асортимана треба да обухвати и циљеве за добит остварену продајом артикала унутар распона. Очекивани бројеви прихода створени су испитивањем нивоа продаје који је тренутно присутан на тржишту заједно са успјехом предвиђања профита компаније с другим производима. Често успешна компанија може да искористи продајне цифре и популарност других производа да би проценила вероватно продају нових производних линија. Циљеви профита онда помажу компанији да одреди укупни успех асортимана производа.
