Гранични опортунитетни трошак је важан концепт за сваког власника бизниса да разуме. Ако се не узме у обзир прије покретања бизниса, инвестирања у посао, повећања производње или ширења на нова тржишта може резултирати губитком новца када помислите да ћете зарађивати новац. Док се маргинални опортунитетни трошак заснива на трошковима пословања, постоје значајне разлике између њих. Повећање трошкова често може довести до смањења маргиналних трошкова, што обично одговара повећању профита.
Шта је маргинални трошак?
Опортунитетни трошак је нешто што утиче на све када се суочи са одлуком о куповини. Да илуструјемо ово, претпоставимо да сте у новом ресторану који гледа на мени за ручак и не можете се одлучити између тјестенине, пиззе и сендвича. Они којима је тешко доносити одлуке болно су свјесни да ће вам наручивање једне ставке на менију одмах коштати прилику да наручите неку од осталих. Исти принцип важи и за предузећа. Ако сте одлучили да отворите продавницу и изаберете вашу локацију, потписивање уговора о закупу за једну некретнину ће вас коштати прилике да изаберете другу локацију - барем за прву продавницу.
Често се опортунитетни трошкови могу мјерити новцем. Ако сте одлучили купити сендвич за ручак и потрошили задњих 10 долара, и ако сте имали ограничен буџет, то би вас могло коштати прилике да касније поподне купите кафу. Што мање ресурса имате, то ће бити већи опортунитетни трошак. Други начин за мјерење опортунитетних трошкова је временом. Ако имате само пола сата за паузу за ручак, можда нећете моћи да наручите други оброк, чак и ако сте били гладни и имали тај додатни новац тог дана.
Како повећавате број купљених производа, то ће вас свака накнадна куповина коштати прилика. После сендвича у том новом ресторану, на пример, увек имате избор да се вратите на вечеру да пробате тестенину. Међутим, када завршите са вечером и попуните, мало је вероватно да ћете имати прилику да пробате пицу тог дана.
Уместо да кажу да се опортунитетни трошак повећава са сваком куповином, економисти називају тај гранични опортунитетни трошак.
Зашто предузећа имају маргиналне трошкове
Као што су потрошачи ограничени у својим ресурсима, тако су и бизниси. Постоји једна забавна анегдота која то добро илуструје: милијардер који сваке године зарађује 100 милиона долара шета улицом када угледа долар на рубнику. Потребно му је само секунду да га подигне, али га трошак кошта два долара - јер обично зарађује три долара сваке секунде. Ако је ова анегдота била тачна, то би илустровало опортунитетни трошак од два долара за милијардера.
Када компанија нешто произведе, опортунитетни трошкови могу бити експлицитни или имплицитни.
Трошкови експлицитне могућности
Експлицитни опортунитетни трошкови су сви трошкови који би се могли искористити за нешто друго, као што су трошкови материјала и радне снаге за производњу артикла. Ако се ваша компанија одлучи за куповину доставног комбија, на примјер, трошкови горива, осигурања и мјесечне уплате ће морати да буду из вашег буџета, новца који се не може користити за друге пројекте.
Трошкови имплицитних могућности
Имплицитни опортунитетни трошкови укључују све што не можете да урадите због ресурса које пројекат користи, а који не утичу нужно на ваш профит. Ово је често дилема за самосталне власнике када покрећу нови посао. Претпоставимо да имате посао у току дана и радите на новом послу ноћу. Трошкови опортунитета могу бити ваша неспособност да зарадите прековремени рад од дневног посла.
Већина компанија тражи профит. Ако пројекат не направи довољно новца и његови опортунитетни трошкови су превисоки, то би могло натерати компанију да престане са радом; дакле, сви опортунитетни трошкови, експлицитни и имплицитни, треба узети у обзир прије доношења пословне одлуке.
Као једини власник који води сопствени посао са скраћеним радним временом, претпоставимо да зарађујете у просеку 20 процената више него што бисте зарадили прековремено за свог послодавца за дневни посао. Међутим, ваш послодавац вас затим обавјештава да ће вам викендом плаћати двоструко вријеме умјесто пола и пол дана. То би онда довело до губитка вашег бизниса, у поређењу са оним што бисте могли да зарадите са тим повећањем зараде. Очигледно је да то не би нужно био разлог за затварање новог пословног подухвата. Међутим, још увек треба да знате шта су ти трошкови, посебно ако се трудите да извршите исплате хипотеке.
Рачуновође се углавном баве искључиво трошковима, док економисти разматрају и експлицитне и имплицитне трошкове. Сходно томе, рачуноводствени профит је скоро увек већи од економског профита.
Оппортунити Цост оф Цапитал
Ако улажете новац у свој посао, капитал који инвестирате такође има опортунитетни трошак. На пример, ако сте уложили 500.000 долара у куповину нове имовине за своју компанију, изгубили сте могућност да тај новац инвестирате негде другде. Овај трошак можете израчунати множењем каматне стопе или стопе приноса коју бисте иначе примили на капитал. Ако су каматне стопе 5 процената, онда сте одустали од могућности да зарадите 25.000 долара са тих 100.000 долара током следеће године. У послу, ово се сматра експлицитним трошком.
Ако сте користили туђи новац, као што је случај са чланом породице, онда још увек постоји опортунитетни трошак. Али то би био имплицитан, а не експлицитан трошак.
Поред тога, опортунитетни трошкови капитала се заснивају на вредности инвестиције, а не на готовинским издацима. Ако је имовина коју сте купили порасла за другу годину на 600.000 долара, ваш опортунитетни трошак би се повећао на 30.000 долара, под претпоставком да су каматне стопе остале исте. Ако се имовина депрецира у вриједности, онда ће се и ваши опортунитетни трошкови смањити. То је зато што мерите опортунитетни трошак по ономе што бисте добили ако бисте продали ту имовину.
Одређивање трошкова производње
До сада, примјери које смо користили били су основни и лако израчунати. При израчунавању стварних трошкова пословне производње, то је обично много компликованије. Трошкови производње обично укључују фиксне и варијабилне трошкове. Ако поседујете пекару, трошкови ваше зграде, пореза на имовину, лиценци и опреме биће фиксирани, док ће трошкови рада и енергије за загревање пећи бити променљиви. На основу претходних месеци, можете израчунати трошкове производње да бисте направили једну векну хлеба тако што ћете сабрати све трошкове за те месеце, подељено са бројем хлебова које сте произвели.
Ако бисте одлучили да повећате производњу, фиксни трошкови би остали исти, међутим, ваши варијабилни трошкови - енергија и рад - би се повећали, с обзиром да бисте запослили више запослених и дуже одржавали пећницу. Ако, међутим, морате да купите додатну пећницу да бисте повећали производњу, морате то да урачунате иу своје производне трошкове.
Док неки варијабилни трошкови, као што су трошкови гријања, могу или повећати или смањити додатну производњу по јединици. То би зависило од тога колико ефикасно бисте могли користити пећнице. Ако бисте могли испећи два круха у истој пећници по истој цијени као и печење једне векне, трошкови би се смањили са додатним круховима. Ако је потребно укључити другу пећницу или држати пећнице дуже, тај трошак се може смањити за додатне хлебове које печете.
Рад је сасвим друга ствар. У многим случајевима, додатни рад постаје скупљи по јединици док повећавате производњу. То би био случај ако бисте морали да плаћате надокнаду за прековремени рад пекара, или ако би додатни пекари морали да буду обучени, или су трошили време на чекање да други заврше са употребом опреме.
Како израчунати гранични трошак
Да бисте израчунали гранични трошак производње више ставки, подијелите промјену укупних трошкова промјеном количине. Користећи пример пекара, претпоставимо да тренутно производите 100 хљебова дневно по јединичној цени од 30 центи по векни. Да би се повећала производња за још 50 крухова, сви трошкови остају исти по хлебу, осим рада, јер морате да ангажујете додатну особу да ради два сата по цени од $ 10 по сату. Према томе, маргинални трошак производње додатних 50 хлебова био би повећани трошак (20 УСД) подељен са бројем додатних хлебова (50), што би требало да буде 40 центи по хлебу.
Пример: 150 хлебова
МЦ = ΔТЦ / ΔК
МЦ = $ 20/50
МЦ = 0,40 $
Како смањити трошкове прилике
Пошто се опортунитетни трошкови заснивају на стварним трошковима, сваки пут када можете смањити укупне трошкове, смањит ћете и опортунитетне трошкове. Међутим, то није увек исто као и смањење маргиналних опортунитетних трошкова. Маргинални опортунитетни трошак може порасти умјесто тога.
Вративши се на пример пекара, претпоставимо да сте из неког бизарног разлога одлучили да доведете додатног радника на један сат да направите само једну додатну векну, уместо да је изнајмите за два сата да испече још 50 хлебова. У том случају, поделите промену укупних трошкова ($ 10) променом броја хлебова (један), што вам даје маргиналну опортунитетну цену од 10 долара за ту додатну хлеб. Ово је очигледно много већа гранична цена од 50 хлебова, што је било само 40 центи по хлебу за 50. векну.
Пример: 150 хлебова
МЦ = ΔТЦ / ΔК
МЦ = $ 10/1
МЦ = 10 $
Ако покренете бројеве кроз исту формулу, видећете да је производња 149. векне мало скупља у свом маргиналном опортунитетном трошку од 150 хлеба. Ако сте одлучили да желите произвести 1.000 крухова дневно, захтијевајући већу опрему, више особља и додатне пећи, можда ћете увидјети да се гранична опортунитетна цијена смањује, иако се ваши укупни трошкови повећавају.
Када су у питању трошкови производње, смањење маргиналних опортунитетних трошкова је често ствар производње више, а не мање производа. То је зато што се фиксни трошкови могу поделити на све више и више јединица како ваша производња расте. У многим случајевима, чак и трошкови рада могу значити смањење маргиналних трошкова. У производњи, на пример, трошкови постављања машина и радних места су исти без обзира на то колико јединица производите. Ако сте правили видео игре, трошкови израде десет игара могу резултирати много нижим граничним опортунитетним трошковима од производње једне игре, јер се многе компоненте програмирања могу поново користити за наредна издања.
Гледајући случај капиталних инвестиција, ако сте у могућности да користите новац других људи, а не властити, смањит ћете своје експлицитне опортунитетне трошкове. Иако имплицитни опортунитетни трошак остаје исти, што више новца добијете од других људи, то ће више властитог капитала бити слободно за кориштење у другим инвестицијама. Док економиста не може да аплаудира овој дистинкцији, ваш рачуновођа и инвестициони саветник би највероватније.
