Планирање ресурса предузећа (ЕРП) је софтверски компјутерски систем који управља и унутрашњим и спољним ресурсима, укључујући финансијске ресурсе, материјална средства, материјале и људске ресурсе. Она се гради на централизованој бази података која користи заједничку рачунарску платформу. ЕРП системи доводе све пословне операције у једнообразно и системско окружење широм предузећа.
Подршка захтевима за раст пословања
Како нови производи и производне линије постају доступни у компанији, заједно са новим клијентима, ЕРП консолидује како ће информације бити доступне за употребу од стране менаџмента. Нови производи увек представљају проблем, јер компанија нема евиденцију о перформансама производа на које се односи. Међутим, ЕРП омогућава употребу алата у којима се постављају очекивања, објашњавају спецификације дизајна и осигурава да нема нежељених последица.
ЕРП такође помаже у подржавању глобалних пословних захтева, од којих неки могу укључивати више језика и валута. Стварање или продаја производа у иностранству представља сопствени сет проблема, а ЕРП може саветовати о различитим параметрима које менаџмент мора да буде свестан у пословним условима у различитим земљама.
Обезбедите флексибилну подршку за одлуке
ЕРП је систем за подршку одлучивању у реалном времену. Може да обезбеди флексибилну и интегрисану подршку за сложене одлуке. База података коју ЕРП користи може пружити опште или специфичне одговоре на упите. На пример, питања као што су "који је временски оквир за производњу овог производа и колико брзо то клијент жели?" може се одговорити кроз овај систем, који такође може пружити алтернативе у предлагању бољег, мање скупог али ефикасног начина за сврхе примене.
Елиминишите наслеђене системе
Наслеђени системи, тј. Стари системи који се још увијек користе у пословању, могу представљати проблеме за компаније. Они су спори, неефикасни, понекад скупи системи за одржавање, и они не могу да произведу резултате које је моја пословна потреба за добивањем најбоље подршке клијентима или производима. ЕРП може ријешити проблем указујући на то које су информације потребне за стварање функционалног и одрживог система. Према томе, менаџмент ће схватити да наслеђени системи нису у стању да постигну потребан излаз или ефикасност, што захтева унос хардверске или софтверске надоградње, или и једно и друго.
Искористите предности неискоришћених тржишта
Како су пословне праксе фино подешене са ЕРП-ом, пословни недостаци могу постати очигледни. Развијају се нове тржишне могућности које су раније биле непознате, а неке су биле скривене различитим факторима. На пример, распореди испоруке времена и производа плус фактори производње трошкова могу одредити како се нови корисници могу увести у систем и задовољни производима или услугама. Када се открију, ови елементи могу дати нови начин увођења продаје или друге пословне ефикасности у систем.
