Када ваши запослени напредују као људска бића, они ће вероватно боље обављати посао. Ако су задовољни и изазвани, они ће доћи на посао са позитивним ставом и гледати своје свакодневне задатке као средства за лични раст, а не препреке и обавезе. Обогаћивање посла је процес стварања занимљивијег посла и награђивања кроз изградњу вјештина запослених и стварање задовољавајућег и привлачнијег радног мјеста. Иако се стратегије обогаћивања посла обраћају радницима као људским бићима, резултати су неизбјежно добри и за пословање.
Обогаћивање посла у односу на проширење посла
Један од начина да се радно искуство запосленог учини привлачнијим и задовољнијим је да им се пруже нови изазови и одговорности. Проширење радног оптерећења запосленика и опис посла је познат као проширење посла. Ово може бити лукав терен јер може изгледати као да ви само тражите више од свог особља него да им дајете прилике да расту.
Људи различито реагују на проширење посла у зависности од тога како се осјећају према свом послу и радном мјесту. Запослени са огромним породичним обавезама можда неће прихватити додатне задатке или већи притисак, чак и ако додатно оптерећење ствара занимљивији посао. Да бисте пронашли јасноћу у сивим областима између обогаћивања посла и проширења посла, упознајте своје запослене као појединце. Сазнајте шта их мотивише и да ли су заинтересовани да добију више и дају више на послу. Развити персонализоване планове, укључујући образовање, циљеве, одговорности и обуку.
Процес обогаћивања посла
Обогаћивање посла почиње запосленим. Када буде успешна, она интегрише потребе појединца са интересима организације, стварајући симбиотски однос где се лично задовољство на послу преводи у побољшане перформансе и продуктивност. Иако више одговорности повећавају радно оптерећење за ваше особље, посао постаје занимљивији и задовољавајући јер радници уче нове вјештине и постижу нове нивое успјеха.
Питајте запослене шта траже на послу и која врста обогаћивања посла може бити у вашим заједничким интересима. Када почнете, редовно проверавајте са својим запосленима како бисте сазнали јесу ли нови послови превише тешки или недовољно изазовни. Ако не видите позитивне резултате за своје запослене и ваше пословање, направите промјене које одговарају и обе.
Јоб Енрицхмент Куизлет
Неки корисни термини и питања за упитник о обогаћивању радних мјеста могу укључивати разлике између обогаћивања посла и проширења посла, као и предности и мане обогаћивања посла. То би такође могло укључивати питања о ротацији радних мјеста и међу-функционалној обуци и начинима на које ови процеси обуке могу обогатити радно искуство запосленика.
