"Ко је преселио мој сир?", Књига Спенцера Јохнсона из 1998. године, користи сир као метафору да истражи како се људи различито баве промјенама. Прича је од тада коришћена од стране предузећа како би помогла запосленима да одговоре на промјене и стрес. У ствари, Министарство рада Сједињених Држава наводи ову књигу као ону која је обликовала рад у Америци. Најчешће активности говоре о рефлексији, дискусији и трансформацији.
Листа прошлих изазова
Један концепт из књиге је трансформирати невоље у личну предност. Да бисте започели, подијелите велику групу у парове. Дајте свакој особи индексну картицу и замолите сваког од њих да наведе личне изазове које су превазишли у прошлости. Парови онда замењују карте. Ова активност је осмишљена да помогне свима да препознају да се сви остали суочавају са променама. Замолите сваку особу да одреди који лик из књиге на коју се највише односе. Можда ћете открити да се већина људи понаша као Хем, који се опире и избегава промене, али жели да се понаша више као Хав, који се њиме бави и учи из нових околности.
Прихвати измене
Замолите велику групу да размисли о много пута већим промјенама које се дешавају у њиховим животима. Направите листу. Затим, замолите групу да размисли о времену када су се бринули о промени која ће се догодити. Направите листу начина како се носити са предстојећим промјенама и категоризирајте ове начине као позитивне или негативне. Означите сваки пут као стратегију коју би један од ликова књиге усвојио.
Одбаци нефлексибилност
Снажан осећај отпорности и флексибилности разликује како се Хее и Хав баве притиском притиска. Да бисте то демонстрирали, подијелите оловку и средство за чишћење цијеви свакој особи. Покажите како се оловка не може савијати и преговарати кроз лавиринт на начин на који може чистач цијеви. Започните групну дискусију о томе како се можете суочити са сложеним проблемима и поправити их или се најмање прилагодити ситуацији.
Пхрасе Мурал
Да би учесници радионице показали разумевање о препознавању “писања на зиду”, нека они створе мурал нових верзија фраза из књиге. Нека ове фразе буду повезане са стварним искуствима. Признавање да се промене могу решити на позитиван начин могу помоћи људима да се крећу кроз тешке периоде личних изазова, организационе промене и трајну неизвесност. На примјер, Хевлетт-Пацкард препоручује запосленицима који су изгубили посао да прочитају ову књигу како би се припремили за промјене.
