Ефикасна комуникација на радном месту може смањити спорове између запослених и управе. Када се ради о другим предузећима, власник предузећа може користити ефикасну комуникацију како би повећао продају преносећи професионални имиџ и смањујући неспоразуме између бизниса и његових клијената. Послодавци би требали у своје пословне моделе укључити технике и стратегије за побољшање комуникације на радном мјесту и имплементацију ових политика уз помоћ менаџмента.
Транспарентност
Власници предузећа треба да информишу запослене о општим пословним циљевима и циљевима компаније. Они могу подстицати комуникацију између запослених и менаџмента тако што имају политику отворених врата која запосленима омогућава да реше своје проблеме тако што ће директно разговарати са вишим лицима. Транспарентност гради лојалност запослених, што повећава стопе задржавања.
Радионице
Запослени у америчким предузећима све више садрже запосленике различитих културних позадина, пола и етничке припадности. Радионице за тренинг осјетљивости користе активности играња улога како би се радници боље упознали. Власници предузећа могу захтијевати обуку о осјетљивости за запосленике и руководиоце током почетне оријентације и редовно да подучавају раднике како да се носе са различитим гледиштима и манирима својих сарадника.
Људски ресурси
Послодавци могу побољшати комуникацију на радном мјесту прегледавајући кандидате за посао за комуникацијске вјештине током интервјуа. Предузећа могу захтијевати да постојећи запосленици са неуобичајеним вјештинама писања или рада на рачуналу полажу часове. Неколико запослених који шире трачеве, критикују клијенте или сараднике или имају стално негативне ставове могу ометати комуникацију између менаџмента и сарадника, тако да власници предузећа могу да решавају проблеме са овим запосленима кроз обуку, дисциплину или прекид.
Релатионсхипс
Запослени више комуницирају када имају поверење са својим послодавцима. Послодавци би требали разговарати са својим запосленицима како би одредили своје хобије и интересе. Они могу угостити рекреативне догађаје у компанији, као што су роштиљ и тематски паркови, како би запослени добили осјећај заједништва и омогућили запосленицима да знају да цијене њихове напоре. Запослени који се осећају цењеним ће више комуницирати са власницима и менаџментом и радити за своје послодавце.
