Како имплементирати МРП

Преглед садржаја:

Anonim

Планирање материјалних потреба (МРП) захтијева кориштење компјутерског система који ће вам помоћи у одређивању бољег планирања и постављања налога за саставне дијелове готовог производа. Ови делови могу бити предмети као што су сировине или други делови потребни за производњу. МРП је користан за осигуравање да су потребни материјали доступни, јер потражња за готовим производом варира. МРП системи се могу применити на било који производни рад. Након идентификације готовог производа и свих компоненти које су део производа, креирање једноставног МРП система помаже да се одговори колико је потребно и када.

Идентификујте за који производ или производе желите користити МРП систем. Корисно је да се у почетку фокусирате на један или два производа како бисте били сигурни да систем ради глатко. Ако постоји много производа, идентификација главних или кључних производа служи као жаришна тачка за каснији развој МРП система.

Набавите подршку и посвећеност менаџмента за имплементацију система и одабране производе и успоставите временски оквир пројекта. Јединица за подршку која је подржавала и која је укључена помаже процес имплементације тече глатко.

Образовати менаџмент о предностима имплементације МРП система. Као организатор пројекта, можда ћете морати да образложите зашто би таква инвестиција требала бити направљена, а након што сте пружили неке основне информације менаџменту, то ће помоћи током процеса оправдања.

Изаберите тим појединаца који ће радити у тиму за имплементацију и управљање МРП-ом. Појединци не морају бити на управљачким улогама, али би у идеалном случају требали бити упознати са производом и његовим производним процесом. Укључивање члана вишег руководства је корисно за свеукупни процес доношења одлука.

Креирајте листу улазних података за МРП систем. Са тимом, као извор улазних података, користите материјале, мастер производни распоред и евиденцију инвентара. Листа материјала садржи све сировине, компоненте, подсклопове и склопове потребне за производњу готовог производа.

Поновите корак 5 за следећи производ, креирајући другу листу уноса. За сваки производ који направи други произвођач, биће доступан посебан материјал. Материјали су распоређени према хијерархији тако да су материјали јасно наведени и познато је шта је потребно да се заврши сваки ниво производње.

Унесите податке о материјалима у Екцел датотеку са макроима. Користећи Екцел, можете унијети код артикла из материјала, количину доступног материјала и резервну залиху.

Обезбедити обуку и образовање за све погођене новим системом. Важно је да се саопшти важност система и како ће сви имати користи тако што ће редовно доприносити тачним и актуелним подацима. Системи награђивања могу се користити да одражавају продуктивност у односу на циљеве управљања.

Имплементирати МРП систем и проводити обуку МРП система помоћу тима који је израдио нацрт процеса. Обука може да нагласи како се МРП користи и како помаже менаџерима производње планирати капацитет.

Савети

  • Исправно имплементирани МРП системи могу бити скупи и захтијевају много времена за састављање.

    Квалитет излаза система такође зависи од квалитета улазних података, тако да треба водити тачне рачуне материјала, бројеве делова и евиденцију инвентара.