Дуе дилигенце производа је приступ који се користи за процјену одрживости одређеног производа или услуге. Уобичајене тактике укључују истраживање циљног тржишта, анализу индустрије и анализу конкурента. Такође је важно проценити ваше унутрашње компетенције, заједно са потенцијалним претњама, пре него што се развије решење.
Извршите истраживање тржишта
Истраживање тржишта је процјена потенцијалне величине и карактеристика потрошача или компанија које би могле купити ваш производ. Величина тржишта је укупан број потенцијалних купаца који нису опслужени или уопће нису послужени постојећим рјешењима. Идентификовање карактеристика и куповних навика циљних тржишта помаже да се ослика слика потенцијалних користи које купци траже. Комбинујући величину тржишта са процјенама за ваш досег и учесталост куповине, можете развити прогнозу прихода. Пројицирање прихода вам омогућава да одлучите да ли ћете направити довољно да покријете трошкове и зарадите профит.
Анализирајте индустрију
Анализа индустрије је преглед тренутног обима индустрије и врсте робе која се нуди. Потпуно нова иновација значи да можете имати предности првог покретача у новој индустрији. Ова предност вам омогућава да апелујете на укупно потенцијално тржиште. У успостављеној индустрији, важно је анализирати број постојећих конкурената, рјешења која они нуде и њихове цијене.
Анализирајте конкуренте
Анализа конкуренције укључује поређење карактеристика вашег производа или услуге, предности и слабости у односу на оне које нуде конкуренти. Предузећа често развијају прорачунске таблице како би изложили понуде сваког главног конкурента. Пре уласка на тржиште, потребна вам је сигурност да ваше жељено решење нуди јасне предности у односу на постојећа решења. Ваше предности могу укључивати врхунски квалитет, елитну услугу, ниже цијене, патентиране значајке или природне материјале. Такве предности су неопходне како би се успоставила тржишна позиција и привукле купце који траже ваше посебне користи.
Спроведите СВОТ анализу
СВОТ анализа се користи за процјену ваших унутарњих компетенција као и вањских фактора који могу утјецати на ваш успјех. СВОТ је скраћеница за снаге, слабости, прилике и пријетње. Ваше снаге пружају муницију за развој, промовисање и испоруку квалитетног решења које се разликује од конкурентских брендова. Ваше слабости, или слабости, нуде истински увид у препреке успеху. Можете побољшати слабости или их прихватити као својствене вашем пословном моделу. У поштеној процени, можете одлучити да су ваше слабости сувише велике да бисте ушли на тржиште. Анализирање прилика и претњи помаже вам да се припремите за улазак на тржиште са јасном визијом како зарадити новац и како заштитити од могућих замки.
