Када компанија може да расподели своје трошкове за фабрике, опрему и рад на више јединица производње, просечни трошкови производње сваке додатне јединице се смањују - и профит може порасти. Теорија иза економије обима је звук. Међутим, ако почне супротно, то значи да је компанија негирала сваку предност коју је стекла повећањем обима својих операција. Бројне ствари могу довести до таквих неекономија обима.
Превише је за успех
Компаније се могу лако ухватити у покушај да искористе предности економије обима, али то може довести до стварања корпоративних бирократија које полако, често подмукло, постају неефикасне. Као што је финансијер Т. Бооне Пицкенс истакао, "већина корпоративних бирократија има више људи него што имају посао." Дисецономиес оф сцале ће се на крају појавити у финансијској анализи компаније, тако да није тешко открити. Али када се једном открије, промена курса је често застрашујућа. Корпоративни монолити, за разлику од краљице Марије, не могу се окренути ни новцу.
Комплексност је убила мачку
Пројекције континуираног раста засноване на претпоставци да ће компанија и даље имати користи од економије обима често су неисправне. Више је задовољство расти, а не смањивати се, ангажирати умјесто паљбе, и улагати капитална улагања умјесто да боље искористимо капитал који компанија већ има. Али већи обим са собом носи трошкове повећане комплексности.
Недостатак координације
Како компанија расте, одлучивање постаје мање централизовано. Ризик овде је појава феудама са лидерима који су често више забринути за заштиту сопственог терена, него за подржавање шире стратешке визије компаније. Да би сви доносиоци одлука били на истој страници, многе компаније развијају структуре за матрично извјештавање, које у теорији могу побољшати координацију, али које такођер могу довести до повећане сложености и повезаних трошкова.
Неспоразум
Можда највећи проблем који настаје када компанија расте превелика је лоша комуникација. Ефикасно комуницирање није лако, чак и лицем у лице. Чак иу ери тренутне масовне комуникације, запослени, добављачи и купци често не говоре јасно и концизно.
