Менаџерски рачуновође раде у оквиру бизниса како би менаџерима и запосленима осигурали ресурсе за управљање властитим сегментом пословања. Менаџерски рачуновође креирају анализе засноване на потребама корисника, надгледају процес буџетирања и препоручују различите акције на основу финансијских импликација сваке акције. Сваки корисник захтева од управног рачуновође различите информације.
Салес Манагерс
Менаџери продаје раде са менаџерским рачуновођама како би утврдили утицај различитих одлука о ценама, креирали буџет продаје и проценили јединствене пословне могућности. Менаџери продаје преговарају са клијентима о обиму продаје и опцијама цена. Ови менаџери за продају морају да знају какав ће утицај на профит имати различити нивои цена. Менаџери продаје воле да знају и циљну цену и минималну цену са којом раде приликом преговарања. Менаџери продаје такође сарађују са менаџерским рачуновођом приликом креирања буџета продаје тако што прегледају историјске извештаје које је обезбедио менаџерски рачуновођа. Понекад менаџери продаје добијају понуде за јединствене пословне могућности, као што је једнократна производња за купца по сниженој цени. Менаџерски рачуновођа може да процени профитабилност преузимања овог посла.
Водитељи производње
Руководиоци производње користе извештаје о раду, извештаје о материјалима и извештаје о варијансама које су креирали рачуновође. Руководиоци производње надгледају радне сате, укључујући и прековремене сате, потрошене у сваком производном циклусу. Извештаји о раду омогућавају менаџеру производње да утврди да ли запослени раде ефикасно. Извештаји о материјалима омогућавају менаџеру производње да процени отпад настао током производног процеса. Извештаји о одступањима омогућавају менаџеру производње да упореди стварне перформансе са планираним перформансама и процени перформансе.
Виша управа
Виши менаџмент ради са менаџерским рачуновођама како би научили финансијске импликације разних активности које се разматрају и примити ад хоц информације. Виши менаџмент проводи вријеме узимајући у обзир смјер компаније. Тим би могао размотрити затварање објекта или стицање другог посла. Менаџерски рачуновође процјењују финансијску изводљивост ових акција и дају препоруке тиму. Више руководство може такође тражити од руководиоца рачуновође да саставља извештаје који преносе одређене податке, као што су радни сати по одељењу.
Запослени
Запослени раде са менаџерским рачуновођама како би одржали своје одговорности. На пример, запослени који управља машином можда мора да зна нивое производње за сваку од својих смена да би осигурао да задовољи квоту. Менаџерски рачуновођа може пружити информације о количини производње за запосленог.
