Професионални циљеви одређене компаније често се класификују као циљеви пословања. Циљеви могу бити дугорочни и краткорочни и могу се чинити нереалним у тренутку стварања. Међутим, циљеви компаније често зависе од различитих фактора, укључујући радну снагу компаније, расположиве ресурсе и буџет. Док неки људи то не схватају, буџетирање игра велику улогу у томе како компанија остварује циљеве у разумном року.
Интерцоннецтед Релатионсхип
Однос између циљева компаније и оперативног буџета сматра се међусобно повезаним. То је зато што буџет компаније често утиче на циљеве и на циљеве може утицати расположива средства у буџету компаније. Иако се циљеви често планирају без разматрања буџета, то се такође може урадити обрнутим редослиједом. Циљеви се често планирају без разматрања буџета, тако да власник предузећа може поставити велике циљеве који се у том тренутку могу чинити нереалним.
Циљеви планирања према буџету
Циљеви планирања у складу са расположивим средствима у буџету могу постати ограничење за пословање. Ако посао има само 200 $ преосталих сваког мјесеца, циљеви су ограничени и могу укључивати само набавку неке опреме за уред. Ако циљеви нису већи и дугорочни, бизнис можда неће расти онолико колико се често остварују мањи циљеви.
Краткорочни циљеви
Краткорочни циљеви су они циљеви који се могу постићи у краћем периоду, било да је то у року од мјесец дана или мање од пет година. Краткорочни циљеви укључују отплату старт-уп кредита, оснивање веб странице, маркетинг постојећих производа и запошљавање нових запосленика. Већина циљева везаних за раст или ширење пословања се односи на буџет, без обзира да ли циљеви укључују расположива средства или уштеду додатних средстава у оперативном буџету.
Дугорочни циљеви
Дугорочни циљеви су циљеви које бизнис планира да достигне у наредних пет до десет година или дуже. Ови циљеви могу се чинити нереалнима у тренутку оснивања, али могу бити доступни уз правилно планирање. Примери дугорочних циљева могу бити проширење постојеће линије производа или услуга, повећање профита за три пута већу добит или отварање три нове канцеларије на локалном плану у наредних 10 година. Сви дугорочни циљеви у овом случају могући су ако је финансирање доступно у буџету.
